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1.
万辉  吴斌 《经济世界》2001,(11):44-46
近年来,企事业单位对各类人才的需求明显增加。在人才流动日渐频繁的今天,猎头公司以其在搜寻高层次人才上的独特优势在人才市场上尽领风骚。然而,就在企事业单位不断加大与猎头公司合作力度的同时,猎头公司自身也正面临看严峻的人才危机。 各大公司苦觅“猎头” 北京赛思卓越企业管理顾问公司总经理黄剑一直“在茫茫人海中苦苦寻找副总经理”,这位在京城企业界颇有影响的猎头公司老板坦言,目前,大多数猎头公司找不到类似总经理助理职位的高级人才。在黄老板看来,猎头公司急需引进两类人才,一类是对特定行业比较熟悉的高级猎头,比…  相似文献   
2.
论企业通过猎头招聘的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
方晓波 《商场现代化》2006,(13):232-233
企业通过猎头招聘存在着被推荐人不合适、企业秘密被泄露、企业自己的员工被挖走、陷入法律纠纷等问题,本文通过对这些问题的研究提出了选择优秀的猎头公司、拟订规范的委托合同、提高重视程度、争取互利双赢等对策,最大限度地降低猎头招聘风险,发挥其优势。  相似文献   
3.
女性营销员在展业时常常会遇到如佣金返还、逆向推销、商业陪伴、扮演角色、异性搔扰、猎头挖角、展业冲突等实际问题。这些问题如果孤立地看,可能都是些偶然发生的小事;但将其联系起来,系统地分析,我们发现这些问题都会影响到保险营销员的职业生涯。因此,如何正确应对,是营销员必须考虑的现实问题。本作为上期的续篇,分别回答了异性骚扰、猎头挖角、展业冲突等问题。  相似文献   
4.
颜诗华 《价值工程》2015,34(9):255-256
近年来,猎头行业在中国本土迅速发展,猎头顾问作为猎头公司的核心资源,在根本意义上决定了猎头公司的可持续发展。本文将围绕猎头顾问如何提高人选推荐成功率的一些路径与方法展开。  相似文献   
5.
"反猎头":一个企业高级人才管理的新视野   总被引:3,自引:0,他引:3  
有的公司高层可能有过如此的经历:从未仔细审视过组织的"头"之所在,直到有一天,人才大战硝烟弥漫,自己正在重用的人才在眼皮子底下被猎头或竞争对手"挖"走,且身价几倍几十倍的上涨.与此同时,自己公司的客户资源和订单流失殆尽,更为悲惨的是:人才官司负重缠身,而当年的"手下败将"--自己的竞争对手却如虎添翼、飞速发展!你才回过神来:不好,遭遇"猎头"了.  相似文献   
6.
C语     
腾讯微博李开复:iPad功能超过了PC,PC公司领导该怎么办?1.解释iPad不算电脑,不影响市场格局;2.证明买iPad的人依然用PC,不影响PC销售;3.可以设计折叠出一个平板的PC,或者可以折叠出一个PC的平板;4.转型云计算,并号称自己是云计算领跑者;5.准备履历寄给猎头。  相似文献   
7.
相马优先     
龚武 《中国海关》2011,(5):79-79
从外部引进人才时再使用"赛马"的策略,这与机会主义无异,极有可能"双输"。 王总最近很恼火。公司最近一直在觅求合适的常务副总人选,希望能在战略规划、财务管理方面助自己一臂之力。可一年多来,猎头推荐的两个都不合适:一个是外企的经理人,半年下来没有适应,自己辞了;另一个是从竞争对手那儿挖过来的,半年之后并无建树,这让大家怀疑他履历上的那些业绩……  相似文献   
8.
目前,在沈阳做猎头的公司有几十家,但真正口碑好、做得规范的却为数不多,甚至有不少猎头公司年初开张、年底关门。究其原因,不排除有市场的客观因素,但其自身原因不容忽视,我们说,猎头就像目前市场上的商品争夺战一样,它离不开优质的售后服务,别小瞧一个回访电话,一份回访调查,能够做到这一点的猎头公司,恐怕没有几家。  相似文献   
9.
神秘猎头     
李敏 《中国市场》2000,(2):22-24
  相似文献   
10.
程贤文 《人力资源》2009,(19):56-59
以今天的眼光看,猎头业已经不仅仅是一项智力密集型、知识密集型和社会资本密集型的服务产业,它已然成为世界各国猎才、掠才、挖才、偷才、聚才、敛才的战略性产业.作为世界现代猎头产业起源和发端的国家,美国拥有独立的、健全的产业体系和配套支撑体系,也是猎头产业最发达的国家.20世纪90年代,猎头产业进入中国,在经历了10多年的艰苦发展之后,中国的猎头业已经从最初的"凌寒独自开"到今天的"遍地开花".但是,中国猎头业的发展并不顺利,甚至还有些畸形,至今仍没有一家中国本土猎头公司可以与跨国资本猎头相抗衡.中美两国猎头产业之间的差距何在,这是一个值得我们深思的问题.  相似文献   
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