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1.
柳林子 《大众商务》2004,(11):22-23
眼下,直销业在立法前夜越发变得敏感和微妙,表面平静其实暗潮汹涌,政府高深莫测的冷静态度让一切都如雾里看花。同时传销的阴影直接影响人们对直销的态度。在尘埃未落定之前,“直销的明天”成了人们的关注点。为次,本刊记者通过互联网采访了我国有关直销专家及从业者和相关人士。是与非众说纷纭本刊记者(以下简称记者):感谢各位老师及朋友对《大众商务》的支持!  相似文献   
2.
《商》2004,(7):6-7
从2003年下半年以来,以中国加入WTO承诺、对“无店铺销售”进行开放并立法为契机,不少国内外企业在中国大地上掀起了又一轮的传销风暴,  相似文献   
3.
直销与传销辨析:渠道创新与认知回归   总被引:4,自引:0,他引:4  
中国直销业的发展经历一个起伏跌宕的过程。上个世纪90年代,当一些企业尝试着选择无店铺的渠道模式销售其产品的时候,受到了传销的严重干扰,使中国直销渠道的选择与发展整整推迟了十年,也使市场中的多重主体,包括企业、消费、政府受到了不同程度的损害。业界莫衷一是,消费迷茫彷徨,政府与社会担忧。一时间,直销在人们的脑海中,被传销模糊得不再是产品销售的渠道,而变成了一种暴富的捷径,一种欺诈的手段。一方面,有人把它当成洪水猛兽,避之犹恐不及,另一方面,又有人把它(其实是传销)当成致富的灵丹妙药,趋之若鹜。传销既扰乱了市场流通的正常秩序,也混淆了人们对直销的正确认识。由于制度与心态方面的缺陷,不仅在中国,在许多国家实践直销的过程中,都在认识与法律规范上出现了严重的偏差与失察,走过弯路。  相似文献   
4.
如果说,在中国内地,安利是直销业的龙头霸主,完美就是当仁不让的二号人物!  相似文献   
5.
从事直销业的安利公司采用一种特殊的经营模式,在多次受到政策限制的情况下,依然取得了令人瞩目的成绩——2005年其营业额高达100多亿元。抛开对安利模式合理性的争议,透视其经营成功的机理,我们可以从中获得一些值得借鉴的理念和方法。诱人的博彩游戏安利的经营模式很像一个设  相似文献   
6.
<正>上世纪中叶,直销首先在欧美国家兴起,由于获得从消费者到国家与社会的普遍认同,得以快速发展,成为非常重要的商业零售形态。直销相对于一种建立在倍增学、  相似文献   
7.
王境 《经贸世界》2006,(1):74-75
直销这个行业里,系统和团队的概念是经销商常常提及的,虽然它们是直销运作中的利器,但如果盲目炒作,却很容易陷入困境。随着对系统的进一步认识,领导们越来越重视团队的包装,成功的系统也随着市场的变化有了革新,这是中国直销业出现的可喜现象。但历史的经验告诉我们,系统和团队的打造需要长时间的化积淀,并不是一朝一夕可以成功的。因此,任何急功近利,借系统来炒作的行为,不仅起不到市场扩展的作用,反而会让人们对该系统或团队丧失信心,将“脏水”和“孩子”一起泼出去。  相似文献   
8.
在采访吴景强快要结束的时候,记者碰巧遇上了他现在的指导老师赵亮。跟赵亮进行了一番交谈之后,记者发现,他们的直销经历极为相似,他们的选择也极为一致,可以说,吴景强的直销事业因为有了赵亮而更加璀璨.可赵亮也从吴景强那里得到了更多的支持与鼓舞。  相似文献   
9.
一家直销公司,因为劣质产品和涉嫌传销,屡屡被消费者投诉,且多次被媒体曝光,但其行为不仅没有收敛,相反却毫无顾忌,继续市场扩张。人们不禁要问:这种对消费者呼声置若罔闻,不断违犯国家规定的公司行为,究竟有没有底线?疑似传销究竟由谁来确认监督?而引人沉思的是,直销与传销清晰的市场边界  相似文献   
10.
分销时代     
《全国商情》2012,(Z2):9-24,27,34
他们是中国直销业的基石他们创造着一份以凝聚力为核心的文化他们彰显着一个以和谐拼搏为向心力的团队他们以坚韧复制财富他们以传递克隆神话  相似文献   
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