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1.
2.
麻洪岩 《山东工商行政管理》2003,(4):29-29
我国加入世贸组织后,政府及其职能部门所面临的冲击和挑战是最为直接和突出的。政府行政效能的高低,不仅关系到政府在人民心目中的威信,更关系到我们国家在世贸组织中的形象。如何提高行政效能成为各级政府所面临的一项重要课题,临沂市工商局在这方面作了一些有益的探索。 相似文献
3.
“质量兴市是一项社会系统工程,不仅需要各级政府和各职能部门的重视和努力,更需要各企业和广大市民的广泛参与和热情支持。”2005年9月16日上午,中山市质监局会同该市食品安全委员会各成员单位,共同举行食品质量安全宣传咨询活动。活动形式多样,社会反响强烈。[编者按] 相似文献
4.
5.
6.
为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化,企业的组织形式正经历重大转变,由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构,以实现组织机构扁平化。扁平化管理的核心是提高企业的竞争效率。 相似文献
7.
职能部门入手审计是将职能部门的业务记录和财务部门相应的会计记录相互印证、核对,从而获取审计证据的一种审计方法。这种审计方法以企业组织管理系统为基础,把企业管理体系中职能部门的工作与会计部门的工作有机地结合起来。职能部门入手审计法同账簿入手的审计法相比,克服了对会计报表完整性难以证实的弊端;同内部控制制度入手的审计法相比,具有操作简单结论可靠的优越性。笔者通过审计实践认识到,职能部门入手审计法,有其存在的理论基础,实务操作可行,是会计报表审计的一种新方法。一、职能部门入手审计法的理论基础企业按职能… 相似文献
8.
缺陷产品召回制度辨析 总被引:2,自引:0,他引:2
由国家质检总局、发改委、商务部、海关总署共同制定的《缺陷汽车产品召回管理规定》即将正式实施,这标志着我国在立法上确认了缺陷产品召回制度。《缺陷产品召回制度辨析》一文通过对缺陷产品概念的探讨,分析了缺陷产品召回与修理、更换、退货的区别以及与强制收回制度之间的差异。 相似文献
9.
从机制角度分析,财务控制要以致力于消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨和标志,建立全方位的财务控制体系、多元的财务监控措施和设立顺序递进的多道财务控制防线。所谓全方位的控制是指财务控制必须渗透到企业的法人治理结构与组织管理的各个层次、生产业务全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门、岗位和员工。所谓多元的财务监控措施是指既有事后的监控措施、更有事前、事中的监控手段、策略;既有约束手段,也有激励的安排;既有财务上资金流量、存量预算指标的设定、会计报告反馈信息的跟踪,也有采用人事委派、生产经营一体化、转移价格、资金融通的策略;所谓顺序递进的多道财务保安阴谋诡计线,是指对企业采购、生产、营销、融资、投资、成本费用的办理与管理必须由两个人、两个系统或两个职能部门共同执掌,如是单人单岗处理业务更需要相应的后续监控手续;这种对一线岗位双人、双职、双责的制度可以成为第一道财务防线,能够成为企业保安第二道防线的是在上述制度的基础上建立相关的票据、合同等业务文件在相关部门和相关岗位之间传递的制度、预算和目标。可以成为企业保安第三道防线的是以财务、审计部门能够独立对各岗位、各部门各项活动尤其是财务活动全面实施监督、检查、调节。这样的财务控制手段、方式决不局限于财经制度、财务计划、资金费用定额,它也需要创新,现实企业中创造的诸多具体的、可操作性的财务控制方式都值得深入研究、进一步完善。包括: 相似文献
10.
谭首宇 《经济技术协作信息》2006,(27):37-37
一、如何确立财务管理的中心地位
1.实行以财务为中心,以资金、成本管理为纲的管理体制。要发挥财务管理在企业管理中的中心作用。就必须要求各职能部门都以财务计划特别是资金成本计划为纲来安排其分管的工作。 相似文献