排序方式: 共有45条查询结果,搜索用时 31 毫秒
1.
2004年12月30日,山东省高密市东城住宅小区第一届业主代表大会召开.会议以举手表决的方式通过了<业主代表大会议事规则>和<业主公约>,以无记名投票的方式选举产生了第一届业主委员会委员.据悉,这是该市第一家由居委会管理移交物业公司管理的小区,对此该市开发区管委会组织8个居委会负责人到现场观摩学习,意在辖区范围内全面推广,使社区物业管理工作推向一个新的台阶. 相似文献
2.
本文在对30家上市公司的审计委员会议事规则进行分析的基础上,探讨了审计委员会和内部审计部门关系的定位、相互作用的具体方式及影响其互动效率的原因,并对如何加强两者间的互动提出了一些建议. 相似文献
3.
4.
由住房和城乡建设部制订的<业主大会和业主委员会指导规则>(以下简称<规则>)于2010年1月1日施行.从总体而言,该<规则>在我国<物权法>和<物业管理条例>规定的范围内,为业主大会和业主委员会的工作制订了较为详细和明确的规定,其与原建设部制订的<业主大会规程>(2010年1月1日废止)相比,体系趋于完备,内容更加细化,操作性和指导性更强,值得肯定. 相似文献
5.
如果不是第一大股东又想要保护好自身权利,“累积投票权”非常重要;此外,创业者可以在董事会议事规则之中加入一条“一票否决权”——涉及企业重大战略和经营决策创始人可以一票否决,这是保护自己和公司前途的重中之重 相似文献
6.
7.
建筑企业激励约束机制的基本框架公司治理结构.公司治理结构涵盖的内容很多,与激励约束机制直接相关的是"三会一层"的治理架构、内部授权体系以及议事规则.虽然不少企业已经建立了股东会、董事会、监事会、经营层的治理架构,但多数企业只是有"形"而缺"神",最突出的表现是企业内部存在着大量的不受约束的权力.完善的公司治理结构应该遵循"充分授权与权力约束并重"的原则,实现权力的有效制衡.这就要求企业进一步明晰职责权限,包括:会与会之间、会与层之间、总部与下属机构之间、职能部门与项目部之间的责权划分,健全内部授权体系,梳理决策流程,完善议事规则. 相似文献
8.
<正>近年来,山东石油济南分公司党组织积极主动地围绕中心工作,做到监督考核、思想政治工作和宣传教育三个到位,不断激发企业的凝聚力和战斗力。监督考核到位企业的发展离不开有效的监督和考核。作为党组织,要主动参与企业经营管理和改革发展等重大事项的决策,不断健全议事规则和决策程序,完善各项规章制度,规范各级班子和领导干部的经营管理行为。同时,要充分发挥党代会、职代会和党务公开的作用,进行全方 相似文献
9.
《中国电力企业管理》2010,(8)
<正>岳西公司:"三个明确"规范决策行为为杜绝领导个人擅自决策、不按程序决策等现象发生,安徽省岳西供电有限责任公司从制度建设着手,完善了《"三重一大"集体决策制度》《党委议事规则》《党政联席会议议事规则》《管理岗位竞聘办法》等制度,以此促 相似文献
10.
《可操作的民主:罗伯特议事规则下乡全纪录》,一本探讨如何议事的书.入选新浪网“2012年度十大好书”、深圳报业集团“年度十大好书”,入围新华网与中国图书商报社“2012年度中国影响力图书”、2012“新京报年度好书”……它讲述的是什么?独特之处在哪里? 相似文献