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在企业的经济活动中,成本管理非常重要。企业经营目的之一是获利,而在任何情况下,降低成本都可以增加利润。因此,降低成本是企业工作重中之重。随着我国加入世贸组织,国内企业面临更多、更有实力的国外企业集团的竞争,迫使国内企业不断降本增效,把成本控制在国内外同类企业的先进水平上。只有这样,企业的产品价格才具有竞争力,企业才有迅速发展的基础。降低生产成本要全面降低企业成本,就需要对各环节进行控制,实行成本预算管理,要求各部门、各环节、各工艺、各基层单位乃至全员都有量化的成本指标,使得“人人身上有指标,千斤… 相似文献
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魏长征 《中国乡镇企业会计》2002,(1):20-21
近年,不少乡镇企业由于资金紧缺,借入大量资金,而资金成本很高,使企业利润向利息转移。剖析企业资金成本高的表现、原因及危害,探觅降低资金成本之对策是当前的一个突出问题。一、问题当前企业资金成本主要表现在“四高”:其一、财务费用高于利润额。企业由于在筹集资金和使用资金过程中耗费过大,造成财务费用膨胀。其二、贷款利率高于报酬率。这种情况造成企业资金周转恶性循环。报载中南某5户骨干企业贷款1.3亿元,自建厂之日起,连年亏损,每年还三分之一的利息都无能为力。其三、借款总额高于销售收入总额。据川东片区对食品… 相似文献
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由中国质量协套六西格玛管理推进工作委员会组织的2005年度“全国优秀六西格玛项目”评比中.上海航空股份有限公司的“监控波音采购发票处理流程,降低财务费用”项目获得了此项殊荣。这一项目不仅仅是一个技术难点,它更是一个财务效益的增长点.通过六西格玛项目的实施.实现了跨部门的合作.改变了操作的流程.在企业推进变革的过程中.六西格玛项目发挥出其独特的作用。 相似文献
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树立资金时间价值观念 实施全过程财务费用控制 总被引:1,自引:0,他引:1
湖南衡阳钢管(集团)有限公司(下称衡管),是1958年始建的地方钢铁厂,1978年更名为衡阳钢管厂,1997年11月与湘潭钢铁公司、涟源钢铁公司共同组建成为湖南华菱钢铁集团有限公司。经过几十年的发展,衡钢由一个名不见经传的地方小企业,发展成为目前全国第二大专业化无缝钢管生产企业,全国最大的小口径无缝钢管生产企业。尤其是近十年来,为致力于企业发展,增强市场竞争力,企业投资14亿元,建成了具有20世纪90年代世界先进水平的半浮芯棒连轧管系统,生产能力、盈利能力大大提高。由此,银行借款也相应增加,2002年达12亿元,资产负债率为57%,年财务费用… 相似文献
10.
张振东 《河南财政税务高等专科学校学报》2006,20(4):12-13
随着国有企业规模的不断扩大,企业对资金的需求日益加大.为满足企业生产经营对资金的需要,必须不断加强企业资金管理,降低财务费用,提高资金使用效率. 相似文献