山东省新旧动能转换研究——以智能装备制造业为例

作为新兴产业的智能装备制造业,是高端装备制造业领域中重要的一部分,是山东省新旧动能转换实行的重要环节。大力发展智能装备制造业,有利于传统装备制造业进行改造升级,改变原有的高耗能、低产出模式,更好地匹配市场多样化需求,提高产品品质和生产效率。本文在对山东省智能装备制造业新旧动能转换现状进行梳理的基础上,剖析了转换过程中存在的问题,并给出了相应建议作为参考。     

绿色发展理念下林业经营机制创新研究——以“全国林改第一县”武平为例

将绿色发展理念贯穿于林业经营改革,创造具有绿色创新思维和价值取向的林业经营机制,真正实现林业富民、惠民、安民的经营改革目标。武平县始终将"绿色发展理念"贯穿林业经营机制改革的全局,通过多种举措创新林业经营机制,有效解决了林业经营的三大难题。     

农村信用社经营环境探讨

农村信用社是农村金融的主体．目前，农村信用社存在产权归属不清、经营机制不完善、管理体制不健全、资本金严重不足、没有稳定的政策支持等问题，影响了农村信用社对农村经济发展的支持。如何理顺农村信用社的各种关系，提供一个良好的经营环境是现在需要认真考虑的问题。     

山区银行业务发展的现状与途径

一、山区银行的现状 在市场经济条件下,只有不断提高自身实力,才能在竞争中生存和发展.相对经济发达地区,山区银行不论是经营规模,还是人员素质等等方面都有较大差距,缺乏竞争力.主要表现为:     

要培养100个百万元户的民营企业家 梁晓华：2万元怎么起步

越走近梁晓华,越觉得他是一个“不可思议”的人。其一:难以相信,拥有数亿资产的北京中加实业集团董事长,对他影响最大的,竟会是那本有点“老土”的《朱子家训》。“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰”,这本书他从小就背得滚瓜烂熟,短短的五百言几乎构成了他基本的人生观、价值观。其二:经营企业本应“惟利是图”,追求利益最大化。但他心中总有一股“均富济贫”的冲动,他第一次为家乡修路的5万元捐款,竟是借来的!     

庆阳电信:客服工作走上"特色之路"

实行“差异化”经营是现代企业发展的一项重要战略,也是打造企业核心竞争力的一个有力武器。甘肃省电信公司庆阳分公司客服中心坚持不懈地推行和实施“差异化”战略,客服工作坚持特色管理、特色营销、特色服务,走出了增值业务发展的一条“特色之路”。