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3.
对长庆油田采油二处井下作业系统开展用户满意度调查的历史状况进行了剖析总结,在引进评价模型的基础上,提出了适用于长庆采油二处井下作业系统的用户满意度测评体系,并进行了具体运用. 相似文献
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5.
长庆油田自重组以来,连续5年原油产量每年以100万吨以上的速度增长,天然气每年以10亿至20亿立方米以上的速度攀升,油气储量增长均居中国石油第一。这期间,长庆油田公司始终把发展作为第一要务,不断明晰每个时期的行动目标,使企业与员工有一个共同的目标导向,并引导员工为实现目标 相似文献
6.
内部控制作为企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,在合理控制企业的营运风险、提高经营效率、促进战略目标的实现中发挥着重要的作用.基于此,以长庆油田社会保险管理中心(以下简称社保中心)为例,从长庆油田社会保险管理中心内部控制体系的建立与实施入手,重点剖析建立内部控制的思路、步骤和建立企业内部控制制度中应该注意的几个问题. 相似文献
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《石油政工研究》2014,(1):87-88
3月3日以来,广大石油员工高度关注两会,议热点,谈责任,话未来,聚焦改革发展。尽管春季生产任务繁重,但石油人关注两会的热情不减。报纸、电视、网络、手机……石油员工通过各种渠道密切关注两会报道。大庆油田、西南油气田、管道公司等单位,积极组织员工收看两会开幕直播。长庆油田对两会开幕实况进行录像,给上班不能收看直播的员工补放。新疆油田采气一厂广开言路,开通两会专题微博。渤海装备、辽宁销售、内蒙古销售、长城钻探等单位的QQ群十分活跃,员工们对环境保护等热点议题建言献策。“通过两会报道,可以了解能源行业的发展方向,对工作有指导作用。”大庆钻探一位钻工表示。 相似文献
8.
在长庆油田采油二厂,虽说梁东平是井下作业工、是修井专家,可工人们还是习惯称呼他为“梁师傅”。甭管是在梁峁上,还是在沟壑中,只要哪个修井现场有难题,哪里就能看到梁师傅拎着蓝包的红色身影……价值在修井现场梁师傅在疑难井的处理上相当有一套。 相似文献
9.
在经济全球化的大背景下,石油俨然已经成为一种十分重要的战略资源,其交易量在全球范围内呈不断攀升态势。石油的采购和销售是以相应物装的专业化为基础的,这就对石油物流提出了更高的要求,如何实现高效的物流业务管理已经成为石油企业共同关注的课题。下面,本文就对长庆油田的物流进行研究,分析其物流中的先进性,从而为石油企业的物流工作起到借鉴作用。 相似文献