权力互动视角下高校院系治理模式研究

近年来,随着我国高校发展与体系的愈发成熟,高校的工作重点与工作主体逐渐下沉至院系,使得院系成为当前高校发展的主要阵地。基于此,院系的治理体系调整与完善逐渐成为院系发展的重点工作。本文从权力互动的视角出发,通过建立基于权力互动的院系治理体系,以期实现院系各权力类型的良性互动,进而完善院系的治理体系,提升院系的综合实力。同时,本文还针对院系当前发展所面临的问题,提出了相关建议。     

加强高校二级院系教学管理的思考

本文从高校院系教学管理工作的基本内容出发,对其特点、地位和存在的问题进行了探析,并提出了加强院系教学管理工作的建议措施.     

浅谈高职院校院系二级管理的教务管理实施

高职院校教务管理工作的一个发展趋势是实施院系二级管理模式,但推进院系二级管理是一项复杂而庞大的系统工程。本文通过就教务管理模式转变中的一些关键问题进行探析和阐述,以期提高高校教务管理工作水平,促进高校的发展与建设。     

论高校院系图书资料室建设的功能与改革

本文从分析高校院系图书资料室的功能和作用入手,阐述了建设院系资料室的必要性和可行性.作为高校教学科研前沿阵地的院系资料室,具有综合图书馆不可替代的优势,并与之形成了一种互相配合、互为补充的关系.针对于资料室建设的必要性,笔者就新形势下对高校院系图书资料室建设的管理与改革提出了适当的建议和举措.     

高校院系党政共同负责制实施现状的调查与思考

为了解辽宁省高校院系党政共同负责制实施状况,课题组对省内10多所院校进行了抽样调查,结果显示,我省大部分高校虽然实行了院系党政共同负责体制,但因缺少制度安排及落实力度不够,各院校间存在不同程度的差异,同时党政联席会议运行机制建设和院系领导分工等也存在一定问题.因此,提出教育主管部门应做出正式制度安排;完善院系党政联席会议制度;加强院系班子建设及党政分工协同等相应的对策和建议.     

高校基层党组织“双创”标杆院系创建探索与实践——以烟台汽车工程职业学院为例

本文以烟台汽车工程职业学院机电工程系为例,该系以创建山东省党建标杆院系为抓手,从“夯基础-促提升-创特色-强辐射”四个维度展开,实施“固本强基”“立德树人”“品牌锻造”“示范引领”四项工程,探索了新时代高校党建标杆院系的创建路径。     

大学排行榜在高校院系目标考核指标体系建构中的应用

大学排行榜是高等教育外部评价的典型代表,院系目标考核是大学进行内部评价的管理工具,二者都是对办学水平和质量的评估。高校建立和完善院系考核体系工作中,大学排行榜是确定考核内容、选取末级指标、分配指标权重等关键步骤中的参考工具。应用过程中,高校应以自身校情为基础,充分分析排行榜指标体系的适用性,制定科学合理的院系考核指标体系。     

对高等学校院系财务审批“一支笔”的认识

高等学校院系财务审批“一支笔”是规范院系财务管理的一种重要手段和制度。本文在讨论目前高等学校院系财务审批“一支笔”实施现状及其存在的主要问题的基础上,分析了高等学校院系财务审批“一支笔”的概念及其内涵,并就如何坚持、完善高等学校院系财务审批“一支笔”制度提出了个人的看法与意见。     

浅谈高校院系教学档案的建设与管理

高校院系教学档案是高校教学档案的基础,院系教学档案的建设与管理是否科学、规范,将直接影响到高校教学工作的成效.本文阐述了高校院系教学档案的构成和意义,并针对院系教学档案建设与管理中存在的问题,提出了加强其建设与管理的措施.