魅力女人钟彬娴

这是一名被推举为全球25位最有影响力的上届领袖之一的女子，2003年，在全美“最有影响力的50位商界女性”排行榜中，她已经第六度居于其中，名列第四。     

不断成功 才能不败

《沪港经济》记者：你曾说过自己从未经历过失败，成功失败就像硬币的两个面，只有不断掷出成功。才能保持不败，你将如何保持这“不败”的纪录？ 周雅芳：从大的方面讲，我关心两个问题：“社会的主题、企业的课题”。企业发展的课题跟着社会的热点问题走，应该不断调整自己去适应和满足社会需求。     

群雄割据中国化妆品产业

整个化妆品业从销售额、企业数目、技术水平、市场竞争、产品、营销手段、传播等方面都正在发生巨大变化.     

“国宾使命”：健康全管理——访爱康国宾集团副总裁、上海国宾医疗中心院长周雅芳

采访周雅芳时,正值国宾十周年大庆,全院上下都在为国宾的十岁生日而忙碌着。与十年前创业的艰辛相比,如今的周雅芳多了一份成功后的淡定和从容。引领国宾走过风雨十年,如今,周雅芳的愿望是,带动中国的健检业达到一个国际领先水平。在国宾办公室的墙上,那片巨大的绿叶正散发着独特的魅力,这片小小的绿叶已经长大,它带来的健康之树如今已然成林。     

店铺变革的三个符号

自2005年12月1日（《直销管理条例》实施以来,对中国直销未来命运的关注便在业界持续升温。而2006年2月22日第一批唯一一张直销牌照花落雅芳,“雅芳模式”一夜之间成为中国直销的“红色模式”,更是引发业界对中国直销模式的空前大讨论。这样的讨论同样源于对中国直销未来命运的关注,就像人的性格决定人的命运一样,直销模式将决定直销的命运。中国直销在历经坎坷之后浮出水面,我们没有理由不关注它即将踏上的旅程。中国直销将诞生什么样的新模式,将面临什么样的新形势？将迎来什么样的新命运？     

安利行走中

因为是安利,所以值得关注。 2006年3月底,在雅芳拿到牌照一个月后,安利正式向商务部提交了直销牌照申请。十几天之后,门户网站上公布了安利调整草案的框架。此消息一出,业界大都为之叫好,甚至连安利昔日的对手都喷喷称赞。     

御坊堂三生日用品有限公司奖励制度

雅芳（中国）有限公司按月支付直销员报酬。直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费销售产品的收入计算,报酬总额（含奖金、佣金、折扣等各种形式的奖励以及其他经济利益等）不得超过直销员本人直接向消费销售产品收入的30％。     

雅芳“合同门”法外有法

雅芳身陷“合同门”，并非因为法律观念的淡薄。相反，正是因为它在合同条款上机关算得太尽……     

浅析协同型直通配送模式的运作——以雅芳(中国)有限公司为例

雅芳协同型直通配送的本质是雅芳、供应商和第三方物流通过信息平台对各方的信息进行集成与共享,整个过程分为决策层和操作层两个层面的协调进行协同型直通配送模式的运作。