论软件能力成熟度模型CMM

CMM模型是目前国际上最流行和最实用的一种软件生产过程标准。实施CMM,是软件企业实现软件开发的标准化,提高软件生产效率的必要条件。     

团队软件过程的研究与实践

迄今为止 ,学术界和产业界公认CMM是进行软件过程改进和软件过程评估的一个有效的指导框架 ,但是CMM中未提供有关实现子过程域所需要的软件过程持续改进的知识和技能 ,另外 ,软件产业的成功与发展 ,与软件开发单位的过程管理和过程规范密不可分。只有熟悉PSP(个人软件过程 )和TSP(团队软件过程 ) ,才能提供实施CMM所需要的过程管理改善的效果和技能 ,因此 ,进行PSP(个人软件过程 )和TSP(团队软件过程 )的研究与实践便显得十分必要。本文着重对TSP过程进行了具体的描述。     

CMM模型和我国软件业生产过程标准化

CMM模型是国际上最流行的一种软件生产过程标准。本文比较了国内外软件业生产过程标准化的现状,分析了阻碍我国软件业开展CMM评估的原因,并在此基础上,提出在我国推行CMM标准亟待解决的几个主要问题。     

我国软件企业实施CMM的难点及对策

针对我国软件企业存在的问题，指出3软件企业实施CMM的意义，并分析了目前软件企业实施CMM遇到的难点，最后提出了改进的意见及建议。     

三坐标测量机使用中的典型问题及其解决方案

使用三坐标测量机过程中经常会遇到一些问题影响测量精度,如由于测头配置不合理导致测量误差偏大,小圆弧短直线的测量结果明显偏离实际值,或因同轴度测量误差较大,导致合格品误检为不合格品,有时则因深孔圆柱度测量结果较实际值偏小,使不合格品误检为合格品,在对上述问题的成因进行深入分析的基础上,提出了具体可行的解决方案,为合理使用三坐标测量机奠定了基础。     

浅谈软件项目管理

本文先对软件项目管理进行简单的阐述,然后介绍了现行的软件企业管理国际标准,并着重对ISO9000系列和CMM进行了比较,最后根据我国软件行业的现状,介绍了软件项目管理的相关软件.     

我国中小软件企业竞争力的影响因素及提高途径

软件产业是信息产业的核心和灵魂,是决定21世纪国际竞争力的战略性先导产业。面对经济全球化和全球信息化的形势,如何把我国软件产业做强、做大,是当前软件产业亟待解决的重大课题。软件企业竞争力的强弱决定着我国软件产业的发展,而我国百分之九十以上的软件企业是中小企业。这些企业规模小、缺乏人才与技术、竞争力弱。所以必须分析影响我国中小软件企业竞争力的主要因素,从而找出提高其竞争力的途径。     

软件企业供应链流程重新规划问题研究

首先,从基于供应链管理在软件企业中的运用的角度进行分析,得出了可以使用供应链管理办法对软件企业进行改进提高的结论.其次,分析了国内国外软件企业之间的差距,对所描述的差距进行分析和讨论,并得出提高软件企业的竞争力,可以通过实施供应链管理的方法来实现.最后,描述国内软件企业应该遵循的基本供应链管理准则.     

三坐标测量机测量螺纹量规误差来源分析

研究了三坐标测量机测量螺纹量规时误差的来源,重点分析了机械误差、环境误差、测头探测误差、软件算法误差、测量方法误差等。通过分析阐述了在测量螺纹量规时中如何减少相关误差,从而使测量数据更为准确。     

CMM软件测试H模型研究

本文对当前的测试模型、CMM（Capability Maturity Model,能力成熟度模型）与工作流技术进行了研究和分析,提出了在CMM软件开发过程中,采用改进型H过程模型进行软件测试,该模型能很好地解决CMM测试管理环境中的测试流程定义、解释执行和监控等相关问题,在测试过程中始终贯穿着敏捷思想,对中小型软件开发的测试有着很好的适用性。