华为负值PBGT切换技术应用

负值PBGT切换技术的实现和分层分级算法相似,但比分层分级算法更加灵活,它是移动通信系统中非常重要的技术。现通过工程实践多次使用网络优化工具设置负值PBGT切换参数,实现在双频网优化上的应用,可以避免乒乓切换引起掉话,该技术的应用有重要的现实意义。     

从华为收购美国公司失败看企业如何控制经营风险

在全球经济一体化逐步形成的背景下,中国企业海外并购步伐加快,但从实践看,成功案例少,失败案例多。究其原因,虽然并购失败因素复杂,但企业并购前对交易风险分析与评估不足是关键环节。从风险控制、风险识别、风险评估等各环节分析,企业可将风险评估结果与企业事先确定的风险管理策略进行对比,建立风险预警机制,对达到风险预警线的风险发出预警信号,并分别采取风险规避、风险转移、风险减轻、风险承受等应对措施控制经营风险。     

华为战略变更测度：基于战略变更综合矩阵

本文研究了一种基于战略变更的动因结构理论对企业战略变更进行测度的方法,运用以该理论为基础的战略变更综合矩阵,对华为技术有限公司战略变更的主导逻辑范式和主要变更方式进行了综合分析。结果表明,华为战略变更分为两个特征明显的阶段。测度结果较好地反映出华为战略变更的实际情况,符合其变更的进程,为企业寻找战略变更最优模式并将之转化为高绩效奠定了基础。     

民营企业跨国经营的渐进式发展模式选择——以华为为例

在经济全球化的影响下,我国民营企业实施跨国经营,但由于我国民营企业跨国经营起步晚,其规模还不够完善,面临着许多问题,所以选择渐进式模式,本文就以我国民营企业跨国经营做出研究,什么是渐进式跨国经营模式,为什么要选择渐进式模式,如何实现渐进式模式。为我国民营企业跨国经营做出更好的建议。     

企业思想政治教育中团队精神的培养——以华为团队精神为借鉴的实践

对于今天的现代化企业而言,员工是否具有团队精神,直接关系到企业的生存和发展。培养员工的团队精神,是提高员工素质的重要环节。华为团队的情景面试,相互信任,慎用惩罚,有效沟通反馈,以身作则,人性化管理和拓展性训练等,为企业思想政治教育实践提供了一些有益的探索。     

The China–US Trade War: Deep‐Rooted Causes,Shifting Focus and Uncertain Prospects

The USA has waged a trade war against China, whose rapid rise has come to be seen as a threat to US hegemony. Besides imposing additional tariffs on imported Chinese products, the USA is also tightening restrictions on the transfer of technology to China and the business activities of some Chinese high‐tech companies, notably Huawei. The escalation of the trade war into a tech war could lead to a decoupling between the US and Chinese economies, if not a world economy divided into two economic blocs that centered on them.     

技术标准化与知识管理关系研究：生命周期视角

结合技术标准化的动态生命周期过程，发挥技术标准化与知识管理的协同互动作用，对于提升企业技术标准化能力和增强企业核心竞争优势具有重要意义。提出知识管理金三角模式，从知识创新、知识竞争和知识扩散3个层面，揭示技术标准化与知识管理的协同关系作用机理，构建技术标准化与知识管理的关系模型，并以华为公司生命周期各阶段的演化进程为样本进行案例分析，检验理论推导。结果表明，技术标准化与知识管理相互依存、相互促进。以此为基础，建立技术标准化与知识管理保障机制，为企业参与市场竞争提出策略性建议。     

技术前沿和技术体系发展趋势的一个比较研究——以华为与三星电子公司为例

对通讯技术领域的著名企业华为公司和三星电子公司进行专利计量与可视化分析的结果显示:华为公司的两大主要技术领域通讯、计算与控制形成一个比较完整的技术集群,三星电子公司的三大主要技术领域半导体与电子电路、通讯、计算与控制形成两大技术集群;三星电子公司的专利技术研发领域比华为公司更为宽广。华为公司的通讯技术将在今后一段时期内,仍然保持着比较强劲的发展势头;三星电子公司的三大核心技术领域将在今后一段时期内同时呈现出强劲一致的发展趋势。本比较研究中,综合技术预见、专利分析和数据发掘,从而有希望发展为一种高科技产业预见。     

企业采购与付款环节内部控制问题研究

本文研究了"华为"采购与付款环节的业务流程,分析了该环节的内部控制的设计,发现了内部控制制度在执行过程中在管理和监督方面存在的问题。为了避免对企业的经营管理造成不良影响,对于这些问题提出了相应的改进措施。     

模块化创新网络主导企业技术领导力及其结构演化研究

模块化创新网络中主导企业的地位和领导作用一直备受学者们关注。在文献回顾和理论分析的基础上，界定了模块化创新网络主导企业技术领导力，从企业、平台、行业3个层面剖析了其结构，构建了基于研发能力、技术与产品架构能力和技术标准制定能力的三螺旋结构模型，揭示了技术领导力结构三螺旋演化机理和规律，并以华为公司手机模块化创新网络为样本进行案例分析，检验了理论推导。研究发现，主导企业技术领导力随着模块化创新网络演化呈递增态势；在模块化创新网络演化的不同阶段，技术领导力结构中起主导作用的能力有所不同。这对于模块化创新网络主导企业促进3种能力协调发展、提升技术领导力具有重要启示。