刘武：中国物流业不怕“引狼入室”

不知是否冥冥中注定，宝供物流集团总裁刘武似乎与物流有着不解之缘。就名字来说，“刘武”二字倒过来就是“武刘(物流的谐音)”，所以业内朋友开玩笑说：刘武天生就是做物流的人。就其事业而言，从当初承包铁路货物转运站到今天把宝供物流发展成中国第三方物流的明星，刘武的事业也是伴随着他的“三知三觉”和中国现代物流业的发展而风生水起。     

乐观其变与物流共舞人生——专访宝供物流集团董事长刘武

上世纪30年代，“物流”概念第一次出现，当时企业追求的是运输效率：60年代，企业寻求物流外包开始成为一种趋势：90年代，物流对客户关系的作用不断延伸：21世纪，世界物流进入了供应链时代。 《货殖列传》记载，企业家必须具备四大素质，智：是与权变；勇：足以决断：仁：能知取予之道；强：意志坚韧。 宝供物流集团公司董事长兼总裁刘武的经营哲学以及布局谋略，值得我们在此细细品味，而宝供物流的历史决不仅仅是发展并且不断进步的记录，它更是一部商业创新的精彩范本。     

男人变了，天鹅还在

他可以指挥上万只天鹅，一起起飞。一起降落；他也能召唤这些天鹅为他按摩，插背；更重要的是，他用儿时的天鹅梦托起了今天的商业宏图。     

刘武的大物流情结——走近宝供物流企业集团有限公司董事长刘武

2006年6月28日，在佛山2006首届中国物流百强企业CEO论坛上，刘武做了《现代物流——经济发展的引擎》的演讲。他生动而详实的演讲博得与会者阵阵掌声。中国交通协会常务副会长王德荣打趣地问刘武：“刘总，你讲的都是实在话，这可都是商业秘密，难道你就不怕泄密？”刘武莞尔一笑，回答得也十分巧妙：“你实实在在地去做事，这本身就是秘密。宝供这些年所做的事就是宝供的秘密，所以也就没有秘密了。”与会者报以善意的微笑。听似平常的话语，可包含至真的哲理。是什么原因使宝供第一个把第三方物流的理念在中国变成了一个规范、规模化的业务模式？深究其由，不难回答，笔者以为只有实实在在而又富有理想的人，才能干出实实在在且具大手笔的事[编者按]     

宝供的发展史给现代物流业的启示

在中国的物流业，宝供是国内最大的第三方物流公司。宝供的创始人也是现任总裁——刘武，从1994年白手起家，把自己的铁路运输公司创建成为如今的拥有60多家跨国公司客户的第三方物流公司。宝供的发展史可以说是我国第三方物流发展的一个缩影，从各个方面来讲都具有代表性，在了解了它的发展史之后，我们可以得到一些重要启示。     

“第九次中国物流专家论坛”在北京成功举办

2004年12月24日由中国物流与采购联合会、中国物流学会举办的“第九次中国物流专家论坛”在北京西苑饭店举行。中国物流与采购联合会会长陆江，常务副会长丁俊发，副会长戴定一、宋玲、吴清一、刘武，中国物流学会副会长王宗喜、牟惟仲、汪鸣、张文杰、徐天亮等，以及来自政府有关部门、企业、媒体的代表近200人出席。戴定一主持了会议。     

"如履薄冰"与"唯恐不足"

日前，本刊记者在广东佛山对宝供物流企业集团刘武董事长进行了采访。谈及宝供近年来的快速发展，企业由轻资产到资产型成功的战略转移，尤其是几大物流基地相继投入使用后所收到的预期效果，让关注宝供的业内人士无不欣然有加。问及此时心境，刘武一字一板地答曰：“如履薄冰”。这既在情理之中又属意料之外的回答，令一干同仁颇多感慨。     

我参与处理的一起恶性事件

2008年4月18日凌晨6时许，镇党委书记电话通知我，我所联点的飞鸽村出现暴力对抗汁划生育事件，命我火速赶到现场稳定局势，镇长稍后赶往现场亲自处理。 10分钟后，我到达事发现场——飞鸽村十一组刘武善家。远远地我就看见刘家门前聚了一群人，两辆面包车一前一后停在其屋后，其中一辆车前面玻璃被打烂，     

宝供集团 加大投入 持续发展——访宝供物流企业集团有限公司总裁刘武

宝供物流企业集团有限公司是供应链全面解决方案的提供和实施者，是一家为客户提供物流系统策划和优化、物流运作管理以及物流信息服务的专业公司。自1994年成立以来，宝供集团秉承“为客户创造价值”的经营理念，汇集了一批中西文化结合、深谙中国国情的各类专业人才，运用高新技术，