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自1992年开始,国有企业开始进入以产权改革为核心的制度创新阶段,其中以对国企进行股份制改造为主要模式。在这一改革的过程中,不少亏损企业获得新生,也有不少企业走向衰败。本文将考察一个改制企业如何由盛而衰的个案,揭示几个本来很浅显明了但又为人们所忽视的道理,提出国企改革中应该注意的一些问题。案例:重庆内燃机厂的改制与衰败 重庆内燃机厂位于重庆市工业重镇綦江县。该厂建于1953年,主要生产农机产品和汽车配件。1989年该厂开始生产柴油机,以及为东风车生产零配件;该厂1989,1993、1996、1997 相似文献
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陕西省太白酒厂是县办国有中型企业 ,现有总资产 870 0万元 ,职工76 6人 ,年产成品酒 10 0 0 0吨。主导产品太白酒荣获国家优质酒、陕西名牌产品等 5 0多项荣誉 ,被省政府指定为接待用酒。在计划经济向市场经济转变的过程中 ,太白酒一度蒙尘失色 ,从 1993年开始 ,企业连续亏损 ,截止1998年 6月累计亏损 2 2 2 8万元 ,潜亏10 0 2万元 ,资产负债率高达 133% ,处于严重资不抵债状态。在这种情况下 ,眉县县委、县政府认真贯彻省委、省政府两个《决定》 ,从发展地方经济、保护名牌产品的大局出发 ,于 1998年6月下旬对厂领导班子进行了改组。近五… 相似文献
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济南水箱厂是股份合作制企业,始建于20世纪60年代,是汽车散热器专业生产厂,产品拥有九十年代国际水平,主要生产与重型汽车、工程车辆及大客车配套水箱、中冷器、暖风机等散热系列产品。近年来,我们在市机电国资公司的正确领导和大力支持与帮助下,坚持走专业化的企业振兴发展之路,企业市场地位和产品销售区域逐步扩大,先后与中国重汽卡车公司、徐工集团、长沙浦源集团、常州依维克集团等遍布我国东部经济发达地区大型企业集团建立了长期合作关系,经营情况得到了显著提升,企业在激烈的市场竞争中赢得了属于自己的一席之地。专业… 相似文献