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1.
《中国总会计师》2010,(7):164-165
结束了三国纷乱局面的,是晋朝。司马懿的孙子司马炎,仿照曹丕篡汉的旧事.也来了一个司马氏篡魏.一统天下.建立了汉以后的统一王朝——晋。在晋朝,掀起了古代中国的第一次拜金主义高潮,从官到民.全民都为钱而狂。  相似文献   
2.
杨军 《东北之窗》2010,(9):56-57
东汉末年,中原各地进入群雄割据时代。占据辽东地区的公孙度,利用东北有利的形势,招抚流民、开扰辽东,逐渐发展成地方割据政权。从公孙度开始,历经三世四主,统治辽东地区达半个世纪之久。  相似文献   
3.
在企业的竞争中,我觉得很多企业都太相信市场竞争,以至于失去了企业竞争中最核心的环节.这个环节就是针对企业家的竞争研究.  相似文献   
4.
大卫 《走向世界》2007,(24):93-93
若干年前,流行一句话"学好数理化,不如有个好爸爸"。杜预是因为老爸的历史问题而成了被耽误的一代。他的祖父杜畿有大功于曹操,曾做过尚书仆射,受封为丰乐亭侯。父亲杜恕官至幽  相似文献   
5.
三国时期,诸葛亮屯兵岐山五丈原与司马懿对阵,后因积劳成疾病死五丈原,实践了他“鞠躬尽瘁,死而后已”的豪言壮语,五丈原也以三国时诸葛亮最后一个战场而闻名于世。  相似文献   
6.
宋宝芳 《商》2012,(21):200+193
在经济高度发展、企业林立的当今世界,良好的企业管理越来越重要,而管理好企业的关键便是企业的领导者,因此领导者是否有过硬的领导才能便成了重中之重。领导者要面对的是自己的下属,如何能让自己的下属为企业很好的服务呢?本文将通过空城计中诸葛亮与司马懿的博弈来分析"雇员"的处境和心态,以此来给领导者提出相关的建议。  相似文献   
7.
司马懿与诸葛亮都是三国中的奇才,杰出的智者。二人对各自所效力的政权命运有着至关重要的作用,二人有很多的可比性。本文重点对两人之间的差异进行了比较分析,这两个智者各方面的差异影响了他们在为人处事斗智上的决断。  相似文献   
8.
空城之殇     
《品牌》2013,(9):38-45
话说:三国时期,诸葛壳因错用马谡而失掉战略要地产——街亭,魏将司马懿乘势引大军15万向诸葛壳所在的西城蜂拥而来,诸葛壳无兵迎敌.但沉着镇定,打开城门,自己在城楼上弹琴唱曲。司马懿怀疑设有埋伏,引兵退去。这就是著名的“空瓣计”。时至今日,我国多个地区都在争相上演“空城计”,但此一时,彼一时。  相似文献   
9.
巧合的是,诸葛亮和司马懿的大半生几乎雷同——都是忠臣,唯独在老年的时候做出了不同的抉择。目前,老板与职业经理人的关系,或许与古代的君臣关系有某种相似之处。《三国演义》正文首句话:话说天下大势,分久必合,合久必分。这句话一直被奉为经典,因为历史从来不会重复,但确实常常惊人的相似。古人这样,黄光裕和陈晓也亦然。黄  相似文献   
10.
诸葛亮必败     
自打我们很小的时候就听到老人们津津乐道地讲述着“三顾茅庐”“舌战群儒”“三气周瑜”“六出祁山”“死诸葛吓退活仲达”的故事:仿佛诸葛亮就是活神仙一般。至于诸葛亮为什么没有彻底打败司马懿,反倒被司马懿拖垮了身体,最终殒命五丈原,则是人们都不愿意提及的事情。很显然.  相似文献   
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