拓展内审职能 确保经营战略目标实现

几年来．大连港集团有限公司内部审计工作在交通部审计办及省、市审计部门的指导下．在集团领导的正确领导下．按照“全面审计、突出重点、解剖典型、跟踪落实”的工作方针．积极进取．开拓创新．通过实施内审管理体制改革．优化审计资源配置．拓展内审职能．有力地促进集团经营管理水平的提高。2001年—2003年．共开展各项审计1086项(财务收支717项．经济责任283项，     

货代vs外贸,谁在为成长而烦恼

5月的天气温暖宜人,令人心情愉快,然而王先生却怎么也高兴不起来。王先生做出口贸易,委托某货运代理公司(A公司)从大连港分别为泰国三家公司出运4吨扑热息痛、6吨安乃近和5吨安痛定拼箱货物,在香港转船。这15吨货装在一个集装箱内,A公司在转船过程中却只签发了一张提单并更换了提货人抬头,提货人改为泰国曼谷船     

物流

长三角地区零配件物流新干线启动；南京四大金属物流有望合一；大连港物流园“磁石”效应日益显现；黄石筹建鄂东南最大物流中心。[编者按]     

港口集团管控模式创新实践

随着港口集团区域化、多元化发展及产权改革的不断深入,港口集团的规模也在不断壮大,港口集团内部企业管理的复杂性极大增加,这对港口集团管理也提出了新的课题.为此,笔者结合大连港集团发展实际对集团管控模式创新进行探讨研究.     

大连市港城一体化发展研究

港口与城市协调发展是港口城市发展经济的重要战略,文章以大连市为研究对象,以2005-2011年为时间跨度,通过构建港——城协调发展评价体系,运用协调度评价模型,对大连市的港城协调状况进行了测算和对比。结果显示大连港——城协调指数不断提高,港口对地区经济的促进作用愈加明显。     

太平湾:辽宁港口新宠

正环顾漫长的辽宁沿海经济带,从黄海之滨的丹东港到渤海湾畔的葫芦岛港,既有新崛起的盘锦、太平湾这样的新港,也有大连港、营口港、丹东港这样亿吨级老港。如今,无论新港与老港,都显示着辽宁沿海各港口正迎来新一轮的投资建设热潮。     

有为才有位——访大连港集团有限公司副总经理兼总会计师张凤阁

实干型总会计师张凤阁经常挂在嘴边的一句话是：“有为才有位。”他说：“你真正发挥了作用，没有老总不认可的。如果说你地位不高，你就要反思一下，是不是作为不大。”[编者按]     

国内外临港产业发展对大连港的启示

纵观世界经济和港口与城市的发展,以及国际航运中心的形成,都与临港产业的发展密不可分,它起着至关重要的作用。临港工业已经成为是海岸地区发展重化工业的主要形式和成功之路。临港工业由于依托着港口资源,能够将港口码头纳入工业生产线的组成部分,最大限度地节约生产成本,增强企业竞争力。本文在简单阐述临港产业一般性理论的基础上,分析发展临港产业的重要性,借鉴国内外著名港口的临港产业发展经验,并在此基础上提出了对大连港发展临港产业的建议。     

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加快建设大连东北亚国际航运中心的思考

当今世界海洋运输特别是集装箱运输迅速发展,急需海港同步发展。大连具有优良港口资源和地理区位优势及广阔丰富的经济腹地,可持续发展为国际航运中心。