香飘飘：一杯20亿的奶茶

20年前,辞别上海铁路局的铁饭碗之后,蒋建琪便与亲友一道干起了小食品生意,先后做过糕点、棒棒冰和小饮料等。虽然规模小,但每年几百万元的利润也让＂机会主义者＂蒋建琪尝到了创业的甜头,难免小富即安。他甚至否认自己是真正意义上的浙商（既当老板,也睡地板）。     

多种创新小吃 做火大市场——炫亮花果爽 赚钱不可挡

1、产品特点:一种以天然植物精华作底料,以各种果粒果丁作点缀,经独特工艺完美调配后,爽滑娇嫩、固液共存,吸管一吸,悠然入口,有一种"痛快淋漓"之感!这种时尚休闲品,目前很是流行,而且有一个别具风情之名"梦幻之恋"。当加入山楂     

一杯奶茶一对母女

1989年,在中国南京教授英语的希瑟,趁着签证到期前,来到了另一个东方古国——印度。 在这里,希瑟尝到了一种从未见过的饮品——奶茶。那一天,她接连喝了12杯。“这真是太美味了。”从此以后,希瑟便患上了奶茶瘾。     

专注奶茶

香飘飘在2004年的时候成为第一家推出杯装奶茶的企业。2005年9月28日,当时我们团队只有4个人,到山东济南参加糖酒会。我们在那个大厦二楼的楼梯旁边租了一个角落面向全国招商,推广我们的杯装奶茶。在整个糖酒会的—个星期时间里,我们的推广还算成功：     

香飘飘:一杯奶茶卖到24亿元

蒋建琪出生在湖州南浔,自小听得最多的,就是生意生意,这直接导致他在大专毕业分配到上海铁路局后的极度不适. 就在此时,学食品专业的亲弟弟在南浔搞了一个食品厂,蒋建琪便隔三差五地跑回老家帮忙. 厂子办到第二年,弟弟因为别的打算准备放弃,于是,蒋建琪辞职回家,接手了食品厂这家食品厂也就是香飘飘食品有限公司前身湖州老顽童食品有限公司. 诞生 2003年,一个困惑让蒋建琪和公司副总裁蔡建锋感到焦虑:彼时的老顽童年销售额几千万元,但明显遇见了不可能突破的天花板:主打产品棒棒冰是典型的淡旺季产品,一到冬天便急速下滑,并且很有可能成为—种过渡性产品.     

华润怡宝：奶茶营销也时尚

时尚、优雅是华润恰宝午后奶茶的特质，从午后奶茶的营销传播中不难看出，它一直以来力图向受众营造的是一种源自英国贵族，历久弥新的高档饮品。     

奶茶地缘学

北方人来到南方,原先的茶叶观念往往会受到颠覆。其实这种颠覆的过程早就发生了,可惜经过二十世纪多年的纷扰,这个民族积累了几百年的茶叶知识消散了。比如说吧,人们的认知往往跟领导走,北方领导爱喝龙井,龙井就变成了标准。     

“香飘飘”杯装奶茶市场发展对策分析

近年来,杯装奶茶企业在中国大陆市场发展迅速,各个品牌竞争激烈。本文以具有代表性的"香飘飘"杯装奶茶为例,对其品牌创新之处以及存在的问题进行了分析,并对杯装奶茶企业的营销策略提出建议,以期能够促进杯装奶茶企业的快速健康发展。