农业龙头企业为什么强势?

政府把监管的责任推给企业,这就是为何企业强势的原因。今天我们依靠企业、资本发展农业的道理是什么呢?道理就是因为国家对于宏观市场的结构无序无能为力,转而过于依靠激发微观经营主体活力,这是一个基本的判断。我国与很多东亚国家的经验不同,就是我国是一个大国市场。大国市场必然是竞争激烈,小范围可以做到有序。农协可以控制村庄,     

安丘出口农产品示范区项目SWOT分析

本文利用现代项目管理学的SWOT分析法,对安丘出口农产品质量安全示范区项目的内部优势、劣势,外部机遇和威胁进行具体分析,发现出口示范区在客观需求、技术支持方面有优势,在发展模式、管理水平、监管制度方面存在劣势,在政策法规、监管标准方面存在机遇,在国内环境、检测技术等方面存在威胁,并进一步提出制定出面向出口的食品农产品质量安全项目管理体系的必要性和紧迫性。     

雷鸣重工有限公司举办2014年经销商供应商大会

日前,凯沃集团旗下的山东雷鸣重工股份有限公司在潍坊举办了2014年经销商供应商大会。本次大会共有经销商、供应商及受邀嘉宾共计四百五十余人出席。凯沃集团董事长张守平与山东雷鸣重工股份有限公司总经理李建滨先后发言,阐述了凯沃集团和雷鸣重工股份有限公司在过去所取得的成就和未来五年的规划,表达了与供应商和经销商携手,共同打造一流叉车品牌的愿望。     

狠抓“四化”管理 提升管理水平

山东省安丘市积极探索新形势下农村财务管理新机制,推行了以"集体资金管理台账化,开支审批程序化,审计监督规范化,财务公开制度化"为内容的"四化"管理模式,使全市农村财务管理水平有了很大提高.     

从“安丘模式”看外向型农业的产业化经营

近几年来 ,农业产业化在山东省各地普遍推行 ,涌现出一些好的典型经验和不同的发展模式。安丘市结合本地实际 ,积极实施农业经济国际化战略 ,形成了独具特色的农业产业化经营模式 ,为农业产业化经营的发展提供了成功的经验。一、“安丘模式”的特点与成效近年来 ,安丘市按照市场经济的要求和因地制宜的原则 ,以发展外向型农业为突破口 ,形成了以国际市场为先导 ,国际、国内市场一齐抓 ,多种形式开拓市场的产业化经营模式 ,基本搭起了四个层次的外向型农业运行框架。即以３７家有自营进出口权的龙头企业和三资企业为第一层次 ,以１０７８家加…     

艺术是她人生的另一半

人物档案盛海华,女,祖籍潍坊安丘。1963年生于青州。现就职于工商银行山东青州支行,自幼喜欢剪纸,工作之余钟情绘画,作品曾多次参加全国及省地市画展并获奖。剪纸作品"年终决算""工行腾飞""普天同庆、九十华诞"等被总、省、市行选用并展出。2010年作品《莲年有余》在全省青年员工绘画作品展中获三等奖,作品"牡丹绽放万家春"同     

浅谈发展现代农业的新思路——山东省安丘市农产品质量安全区域化管理的探索与思考

党的十七届三中全会为发展现代农业指明了方向,但从目前全球来看,农产品安全是一个令人关注的世界难性题,而实施农业区域化管理无论从理论上还是从实践上,都为解决农产品安全指明了方向,是实现农产品安全的治本之策。"安丘模式"为我们提供了很好地借鉴。