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1.
李闻  魏中 《上市公司》2003,(8):27-29
广州控股上市6年来,公司围绕建设具有市场竞争力的产业控股集团目标,积极把握机遇,重点发展能源、基础设施、物流等核心产业群,取得了优良的经营业绩,保持了持续健康发展的良好势头。  相似文献   
2.
《企业世界》2004,(4):11-11
卧龙控股集团有限公司创建于1984年,现拥有1家控股上市公司,13家子公司,员工近3100人,其中各类大中专毕业以上专业技术人员510人。主要经营电机及自动化、房地产、化工、商贸、金融投资等,专业生产各类微特电机、家用电机、工业自动化电机、电源电池和电动自行车等40大系列3000多个品种,主导产品在国内  相似文献   
3.
金融控股集团的发展与监管对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
哲学家萨特有句名言“存在即是合理”。尽管我同金融业任1993年就实行了分业经营,并逐步实现了,分业监管的新型金融监管制度,但是金融控股集团模式还是或明或暗地活跃在金融领域,从事着多样化的金融服务,例如中信集团、光大集团、平安集团等。对这些事实上的金融控股集团公司该由谁如何来行使监管职责,以及金融控股集团监管框架如何构建的问题成为近  相似文献   
4.
增资扩股是我国证券公司迅速发展壮大的主要途径,但是增资扩股并没有解决证券公司内部控制的问题,并诱发了证券公司的历史遗留问题,新股东的引进也带来了新的问题。面对证券公司增资扩股存在的问题,证券监管部门需对症下药,建立风险的量化和预警系统,加强内部监管力度,强化上市公司存在问题的监管对策,加强金融控股集团的监管。  相似文献   
5.
随着中国“十一五”规划的出台,深化金融企业体制改革,中国金融业的混业经营将提上议事日程,从而将催生一批有实力的金融控股集团;一改过去的“一个法人,一块执照,一种业务”状况,其模式一般为“集团控股,多个法人,多块执照,多种业务”。  相似文献   
6.
近日,上海市人民政府金融服务办公室主任方星海博士,在上海接受《中国经济周刊》采访时明确表示:“我们组建上海金融控股公司的目的是为了加快上海的建设,从这个角度来看‘肯定’要采取市场化的方式。”  相似文献   
7.
陈虹 《金融博览》2004,(10):45-45
8月初,日本三菱东京金融控股集团和日本联合金融控股集团宣布,它们已就在2005年10月1日之前进行全面合并达成协议。新集团的名称定为“三菱联合集团”,并将成为全球规模最大的金融机构。合并原委:逃避处分与强化竞争  这两大集团合并,究其根本各有原因:由于经营上的失败,目前  相似文献   
8.
加强对金融控股集团的监管   总被引:1,自引:0,他引:1  
夏斌 《科学决策》2005,(3):32-34
目前,我国已经事实上存在大量的各种形式的金融控股集团,这些金融集团形式各异,且都游离于监管视野之外。由于金融集团风险管理水平较低,股权结构复杂,内部关联交易规模较大,存在着大量的风险隐患,加上缺乏对金融控股集团的规范与协调监管,有些金融集团在灰色地带偷偷摸摸从事业务,投入大量成本,采取了一些今后可能会禁止的做法,  相似文献   
9.
《当代陕西》2006,(6):F0002-F0002,1
金堆城钼业集团有限公司(以下简称金钼集团)是世界第三、亚洲最大的钼采矿、选矿、冶炼、加工、科研、贸易一体化大型联合企业。始建于1958年,为陕西有色金属控股集团有限责任公司权属企业,  相似文献   
10.
随着中国加入世界贸易组织,银行业对外开放进程逐渐加快,国内金融机构相互合作、互动发展的要求日益迫切.以浙江省为例,通过对银行间、银保间、银证间的互动合作现状进行分析,探讨浙江省金融机构互动发展中存在的一些问题,并从相关的机制构建角度尝试提出具体设想和建议.  相似文献   
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