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1.
物业管理的核心竞争力体现在为业主创造服务价值的升华之中,日常的维护、服务的管理,繁杂的大量事务,提供满意的管理服务,当然是物业公司的日常工作,如果冲出这一管物服务,参与、组织保一方平安,保障社会稳定,作出非凡特色的物管部门,可以说是一大创新,气魄与胆识铸就着新型物业公司的灵魂.宁波市拓展物业公司就是其中一个典型代表,他们保一方平安的事迹给记者留下了深刻印象. 相似文献
2.
目前在全国不断出现的新兴商业小区是中国历史上前所未有的新生事物.应该说我们整个社会都在学习和适应的过程中,到底该怎么办,如何创造出新的文化以解决我们面临的很多新问题?作为一个生活在这样的小区的业主,一个研究文明学的人,我提出自己的看法供社会各界思考.因为我充分认识到"小区的问题"不解决,随着人们居住条件的改善,社会不是更安定而是相反,而要解决"小区的问题",其复杂的程度并不比建设新中国更容易. 相似文献
3.
一、业主、业委会、开发商、物业管理之间的关系1.业主与业委会的关系业主在物业管理上的权利问题上类似于股份公司的股东,所谓“业主委员会”类似于董事会,业主们完全可以参照我国公司法规定的股份公司的运作方式去运作,它是一种被各国实践检验了的最民主、最科学的方式。业主 相似文献
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5.
长期以来,大部分的物业公司都处于亏损状态,少数赢利的物业公司主要靠多种经营。笔认为,物业公司靠增加服务品种、提高服务质量增加效益是最根本的办法。 相似文献
6.
物业收益不透明的现象在当前普遍存在,是什么原因导致了这一局面?除了物业管理公司有意隐瞒或出于“财务操作上有难度”等的原因之外,是否还存在其他的瓶颈?根据所采访的方方面面的人士,笔者发现,以下一些问题的存在,纵容了物业公司的不透明行为。 相似文献
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2004年12月30日,山东省高密市东城住宅小区第一届业主代表大会召开.会议以举手表决的方式通过了<业主代表大会议事规则>和<业主公约>,以无记名投票的方式选举产生了第一届业主委员会委员.据悉,这是该市第一家由居委会管理移交物业公司管理的小区,对此该市开发区管委会组织8个居委会负责人到现场观摩学习,意在辖区范围内全面推广,使社区物业管理工作推向一个新的台阶. 相似文献
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