运用PDCA改善物料管理

本文介绍了PDCA-计划、执行、检查、处理的工作程序在物料管理中详细的应用过程,获得不断循环和提高。     

中国物流系统的未来

纵观中国的物流市场，制造企业的原材料购入-生产-成品出货等流程，销售企业的商品调配、库存、销售等过程，还有服务企业等，在其自身活动过程中，都需要有一种物流管理系统，用来控制以保管、搬送、分拣为中心的物品的流动。大福自动化物流设备(上海)有限公司基于真正的“Logistics”理念，提出了供应链管理(SCM，即Supply Chain Management)的基本概念，就是将以上这些物流作业进行有机结合，从而达到战略性运营的目的。     

现金流的管理

现金流管理是财务管理的基本而重要的内容,如何管理好现金流对于一个企业的生存是至关重要的.有效实现现金流大致有以下几种办法:及时回收账款;利用信用,合理拖欠;清库查库,处理积压和闲置物料.     

浅谈化工企业的采购管理

面对愈演愈烈的市场竞争，几乎所有的企业都感受到不同程度的压力。随着原材料价格的市场化趋势，作为生产型的化工类企业，物料成本一般占总制造成本70％以上，物料管理已成为最重要的经营环节之一；而其中采购成本是企业经营成败的关键。因此，化工类企业如何做好采购管理，对企业在整个市场竞争中能否占有先机有着举足轻重的影响。     

试论如何在ERP系统下加强国有企业的物料管理

随着信息计划的发展,企业资源计划(ERP)已成为近期的热门话题,越来越多的企业已经开始采用ERP产品.主要论述了ERP系统中物料管理信息系统实现技术及解决方案,并对在开发与管理过程中的重点难点问题进行了探讨.     

石化企业乙烯物料平衡的实例分析

乙烯物料平衡是石化企业的主要物料平衡之一，由于乙烯衍生物的装置较多，影响石化企业乙烯物料平衡的因素也多。在分析了S企业的四个实例后，可以看出，搞好乙烯的物料平衡工作，可以提高乙烯下游装置的开工率和负荷率，从而提高企业的经济效益。     

汽车制造企业自动化物料搬运系统

经济全球化的进一步发展给产业界带来了重大影响，而汽车制造业早已构筑了全球经营体制，进入了国际化竞争时代。     

清大HCS—IPC核子秤的工作原理与维护

清大HCS—IPC核子秤是一种新型的物料传输计量装置，它是核技术与微机技术相结合的产物，广泛应用于矿山、冶金、水泥、化肥、电力、轻工、港口等多种行业。核子秤除用于皮带输送机外，还可以用于履带式、链斗式、刮板式、螺旋式输送机以及斗式提升机等多种运输机械。     

减量 再用 循环“常化”要清洁到底

浙江省常山化工有限公司近2年实施清洁生产方案20多个。公司按照“减量、再用、循环”的原则，织循环网，结循环链，建循环圈，走上循环经济发展之路。清洁生产打造“节能常化”，主导产品硝基氯苯吨产品污水产生量下降63％，物料消耗平均下降5．2％。单位产品综合能耗下降20．6％，年实现资源综合利用产值达2000多万元。目前，企业已成为中国硝基氯苯行业规模最大的生产企业之一。