风物长宜放眼量——另眼看《银行职业经理人必读丛书》

题外话说读书 眼下世风，文人多有感慨。话题之一就是书越来越多了，读书的人越来越少了。我倒不这么看，表面的现象难掩实质的动因：首先，是人们获取知识和信息的渠道多了，导致许多人的视线从书籍上转向互联网等其他手段；其次，是人们的生活和工作节奏快、压力大，很难静下心来读书，尤其是读大部头的书，即使喜欢读书的人也愿意读些短小读物或闲书，用于排遣压力；最后，是出书泛滥、质次价高，难觅使人心怡的书，致使读书成了一件很头疼的事。     

中国节奏的金融改革

【英国《金融时报》12月8日】全球信贷危机已足够让任何一个新兴市场放弃这样一种观念，即复杂的资本市场产品是本国企业用以融资的明智工具。     

数理统计在车间管理及质量控制方面的应用探析

质量是产品的生命 ,是企业生存发展的基础。本文探讨如何利用数理统计的方法进行生产管理 ,使之尽最大可能减少在生产过程中出现产品质量不合格现象。     

精英也能抱成团

精英团队，顾名思义，团队由各个专门领域的精锐专家组成。他们工作节奏狂热，能量惊人。他们在目标抱负上、在沟通的强度上、在情绪的高涨程度上，以及最后他们所递交的非凡结果上，都完全是独一无二的。     

新时期基层央行思想政治工作的思考

当前，随着管理工作的日益规范，工作节奏的进一步加快，基层央行的工作任务日益加重，工作压力也进一步加大。因此，如何进一步增强思想政治工作为业务工作服务的保障功能，正确认识思想政治工作与业务工作相结合的必要性、现实性和紧迫性，是一个重要课题。     

浅析长拳类套路演练中的节奏

掌握节奏是套路演练中的关键环节,本文从长拳类套路演练中节奏的涵义、节奏在套路演练中所体现的价值以及演练中如何更好地掌握节奏这三个方面出发,在查找相关文献资料、总结自身教学经验的基础上,运用总结、归纳等方法进行了分析论述.     

从关注紧急的事到关注重要的事

1996年因受华为公司邀请参加《华为公司基本法》起草,第一次见到任正非总裁。交谈之中,任总的一句话给我留下了难忘的印象:“重要的事情不着急,着急的事情不重要。”从那以后,在企业咨询中,经历过大大小小的事情,心里一直在细细体味这句话的含义。越体味越觉得这是一句总揽企业全局和决定总裁优先日程的座右铭。甚至后来读了斯蒂芬·R·科维的畅销书《高效人的7个习惯》(Stephen R. Covey: The 7 Habitsof Highly Effective People),感觉都没有这两句话透彻。区分重要的事和紧急的事,尽量从紧急的事情中摆脱出来,把主要精力放在思考和处…     

找到撬动发展的支撑点

直面当前严峻形势,在明辨危机的基础上采取积极应对措施,维持企业稳定发展.合理控制施工生产节奏.针对部分项目业主资金短缺、验工计价滞后、工期延长的现状在短时间内难以改变的实际,坚持量入为出的原则组织施工生产.对项目施工组织重新梳理,认真分析,把有限的资金用于确保隧道等"急、难、险、重"工程和部分控制性节点工程上去,以免复工后影响总工期.     

唠叨红绿灯面前的节奏和心态

正确对待绿灯,可以高兴释然,抓住机会安全过去,但这并不意味什么,前面的路照样什么都有,调整好自己的节奏和心态,千万别因为偶尔的侥幸和顺利乱了方寸。     

浅谈对动画教学中原画设计的认识

原画设计通过准确把握形体语言,正确运用运动规律,达到形体动作的生动性和造型美的境界,创造出栩栩如生、形神兼备的人物形象,描绘出完美的动作画面。原画设计不仅是一项富有技术含量的工作,同时蕴含着原画师在感性思维的指导下的再创造。通过近几年原画教学过程中分析出原画设计的实践和思考,体会到了原画别于其他艺术形式的独特魅力。