降低成本的新思路及新方法

在市场经济条件下，企业间的竞争主要在于成本的竞争，因而降低成本也就成了企业的永恒主题。但降低成本的方法不能不受所在时代社会经济环境的影响。在计划经济条件下，我国传统的降低成本的方法过多地局限于生产领域、生产性费用和扩大生产规模获取规模效益三个方面。随着我国从封闭的计划经济     

现金流量分析在企业管理中的运用

现金流量表按收付实现制原则编制，从现金的流入和流出两方面反映企业一定时间内的经营、投资和筹资所产生的现金流量。编制它的主要目的，是为会计报表使用者提供企业一定会计期内现金和现金等价物流入和流出的信息，特别是企业的获利、偿债支付能力等，以便了解和评价企业获取现金的能力，并预测企业未来现金流量。所以，在评价企业经营业     

应收账款管理中的问题及对策

近几年来，不少企业应收账款居高不下，严重影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险；这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，形成这种状况的原因主要有以下几方面：     

加强应收账款管理 规避企业经营风险

1、经营者片面追求高收入、高利润。在市场经济条件下，企业的产品、供应、销售完全取决于市场，市场的瞬息万变造成企业的经营风险增大。在日益激烈的市场竞争中，为了占领市场，扩大产品销售额，许多经营者采取了降价销售，赊销产品等策略。经营者片面追求高收入和高利润的同时却忽略了资金的使用价值和货款的可收回性，造成应收账款大幅上升。     

加强营运资金管理的方式

加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款，利用财务杠杆，提高权益资本报酬率。     

企业应对突发事件的措施研究

企业在发展过程中不可避免要遭遇一些突发事件，这些突发事件可能会给企业带来相当的损失，也可能使企业遭受毁灭性的打击。文章从事前、事中和事后三个方面，研究了企业针对突发事件可以采取的一些对策。     

快慢之间，两种境界——让资金周转慢下来的学问

一个侧重的是库存周转率，一个干脆直接在资金周转率上做文章；一个要求进出的每个环节都要快，一个则要求一些环节谐调地慢下来。两种周转，相克相生；两种周转，两种境界。     

电商企业自建物流体系面临的问题与优化策略——以京东商城为例

正目前线下物流配送环节已经成为制约电子商务市场迅速发展的一大瓶颈。建立电子商务企业的物流体系并选择最佳物流配送模式显得尤为重要。当前物流配送主要有两大模式,一种是以天猫商城为代表的第三方物流配送合作模式,另一种是以京东商城为代表的自建物流体系模式。由于第三方物流配送存在商家信息不对称、无法全程监控货物运送、企业的回款时间较长并严重影响资金周转率及     

农机小企业经营难题亟待破解

做小企业难，做农机小企业更难。绝大多数农机小企业资金周转困难。农机行业的特点是季节性销售，这是由农事决定的，对于资金规模较小的农机企业资金周转率远低于行业平均水平。农机进入补贴销售时代以后，农民差额购机，政府定期结算，受益的主要是农民，企业资金困难进一步加剧。