企业家的未来之路

英国当代管理大师查尔斯·韩第认为,人类的下一个挑战,就是自己.未来的组织领导人将扮演着资源整合和精神领袖的角色,他必须能够针对工作事务,提出清楚的定位和信念,并在组织运作中,让每一个参与者都能受益,同时取得社会效益的最大化,而不仅仅停留在由持股人独享利润的层面.     

声音

审计(部门)就是国家财产和纳税人的看门狗。 ——国家审计署审计长李金华语录 我是彻底忘本的农民。种粮食吃的叫农民,不种粮食了,搞工业了、商业了,这不是农民了。我不怕忘本。我保留的是农民的本色,是实事求是。     

企业领导不力，从职能上找原因

美国经济这块面团，如今的酵母素是什么呢？     

如果我也能拿到"红头文件"--访上海快鹿集团董事局主席施建祥

盛夏,热浪滚滚,蝉鸣阵阵,在一片聒噪中,万物也达到生息吐纳的高峰。夏的盛景犹如现今之民营经 济,欣欣向荣却又亟需梳理一番。 记者手头有两份资料,一份     

2003神州数码的“珍珠港”——郭为剖析“转型之挫”

从企业家生涯最危急的时刻中解脱出来,郭为将打造自己的强硬一面     

企业家才能与企业家人力资本产权

企业家才能是一种稀缺的生产要素,也是一种稀缺的人力资本。企业家人力资本产权是各种权利组成的权利束,它的实现程度取决于企业家自身和企业的产权制度安排。由于企业家人力资本产权实现程度的多样性和企业家人力资本剩余产权的存在,所以企业家应该享有企业剩余产权,即剩余控制权和剩余索取权。     

简讯

7月26日，河间市统战部工商联组织召开了民营企业家代表座谈会，来自全市各个行业的14位企业家代表介绍了企业的生产经营情况，并就河间经济发展方向、企业家队伍建设、经济环境的优化以及树立诚信意识等发表了意见和建议。市委书记回学勇、市长冯耀武出席了座谈会。     

中国民营企业家面临的五大矛盾

我们的社会正处于转型期，转型期的特点就是市场变化大，无章可循，不确定因素多，经常是三五年里就有翻天覆地的变化。转型期的企业家面对错综复杂的局面常常也像我们这些普通人一样无所适从、举棋不定。综合起来看。我认为目前中国民营企业家往往被以下这五大矛盾弄得很头疼。     

企业家群体需要忏悔

评价这个群体当然不能无视一定的社会政治经济大背景，但是也绝不能把一切罪孽都推到社会环境上去!