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正从企业组建至今已走过了50多年的历程,霍州煤电集团曾经有过很多辉煌时刻。但随着美国页岩气革命和全球金融危机的洗礼,我国煤炭行业进入了减速发展期。由于主营业务——煤炭开采成本趋高、销售价格大幅下滑,企业生产经营面临着前所未有的挑战和难题。在结束了十年黄金发展期后,煤炭企业如何走出困难期、阵痛期,走上转型跨越发展的新轨道,这是一个值得我们深刻反思的历史和现实课题。而要走出困难期,就必须依靠 相似文献
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<正>辛置多经公司坚定信念,开拓创新,积极进取、规范管理、提质升效,深入开展"争、树、增、提"主题活动,积极落实霍源通新产业投资公司制定的"332"总体工作思路,成就了梦想,书写了辉煌:2011年销售收入首次突破 相似文献
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庞庞塔煤矿是霍州煤电集团年产量达到300万吨的大型现代化矿井。庞庞塔矿有5号、10号两层稳定可采煤层。10号煤层开采过程中,主要水害类型有:奥灰水、太灰水、老窑水、上覆岩层裂隙水和地表水,其中上覆岩层裂隙水和地表水对矿井安全生产影响较小.对安全生产构成直接威胁的主要水害是上组5号煤层(原庞庞塔小煤窑的老窑积水)。 相似文献
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俗话说:“千里不同风,百里不同俗。”各地都有不同的风俗习惯。但民俗的形成和推行都必须借助于一定的语言形式,必须有一套和这种民俗相联系的独特的词语。所以,与民俗相联系的这些独特的词语也就具有地方性,成为方言词语的重妻组成部分。 相似文献
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矿务局自备电厂的兴建与发展 ,为煤炭企业调整产品结构、有效利用煤炭资源、增强企业发展后劲、扭亏脱困等诸多方面做出了突出的贡献。自备电厂的规模一般相对较小 ,且主要为满足自我需要 ,对社会的销售量不大。那么 ,各矿务局对自备电厂是如何进行管理呢 ?能否让自备电厂在煤炭企业创造出最佳效益呢 ?据了解 ,目前矿务局对自备电厂的管理办法有三种 :第一种是矿管电厂。由于自备电厂大多是矿井坑口中煤电厂或是矸石电厂 ,在审批立项时即以矿井的配套项目出现 ,建成后自然也归属其矿井管理 ,成为煤矿的一个生产车间。第二种是独立运作。以项… 相似文献
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霍州煤电集团李雅庄矿地质条件复杂,构造较多,顶板岩性较软.很难布置大储量的综采工作面,因此导致综采工作面设计较小、搬家频繁。综采工作面搬家过程中支架回撤是关键性工程,能否安全顺利抽架,回撤通道的顶板管理和三角区维护管理是关键,直接影响搬家倒面能否实现快速化。 相似文献
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纵观霍州煤电集团的发展历程,实施南下北上、强强联合、资源整合重组,走出的是一条由小变大、由弱到强的跨越式发展之路。 相似文献