任期制现状：让人欢喜让人忧

自中央出台《深化干部人事制度改革纲要》以来，各地大力推进干部制度改革，但在解决领导干部的下和出的问题上实质性进展不大，领导干部职务任期过长问题仍不同程度地存在，领导干部队伍老化在一些地方还比较严重，阻碍了年轻干部脱颖而出，影响了干部的上进心。近年来，各地以规定任期为手段，以任期目标为依据，以任职有期、竞争连任、连任封顶为主要内容，开展建立领导职务任期制的探索，取得了一定成效。     

好领导会做“三事”

一位总裁级的资深职业经理人与后辈们畅谈职业历程：管理者常常说员工要有“三心”，责任心、上进心、事业心；而相对应来说，管理者应该有“三事”，就是能扛事、能懂事、能成事。     

A型总裁猝死

他们多是有过高的竞争动力和上进心，同时要做几件事，拼命追求高效率。[编者按]     

我从大学生工人到班长的成长之路

刚刚从“象牙塔”走出来，到企业、在最基层的班组工作，很多大学毕业生会发现，工作实际似乎与自己想象的不一致甚至相差甚远。有的人可能会因此觉得自己的满腔热血和理想抱负无处施展，因而工作上有些消极，也没有了学生的气息和上进心，开始碌碌无为起来。     

从奴隶到将军

拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵。”一贯倡导集体英雄主义的中国人民解放军却对这句话表现出奇的高度认同。在解放军中还有一个中国特色的表述：上进心。     

什么造就了员工的消极行为

员工在工作方面的懈怠、纪律方面的松散是我们在企业管理过程中经常遇到的问题。我们往往认为产生这种现象的主要原因是员工职业道德差、缺乏上进心。于是想方设法加强对员工的职业道德教育，希望以此来感化员工，激发起他们工作热情和上进心。可这些工作基本上都是徒劳的，不但没有积极作用，有时甚至加强了员工的反感情绪。     

栋梁之才是磨砺出来的

想象一下两个分割的画面，地点都是香港。右边是1973年，左边是2013年，相差40年。右边是笔者认识的王浪，左边是最近《信报》报道的新英雄——中学生罗伟雄，两人在虚拟画面上，都是十来岁。先说罗伟雄，被老师评为懒散多言、无目标、无上进心……几乎无甚优点；而1973年的中学生王浪，一样是散漫多言，在贵族学校就读，虽然热心服务社会，但要经过学校甄选关卡，困难重重，处处碰壁。     

杂感

＂世事洞明皆学问,人情练达即文章。＂这是古人为人处事的心得,虽有某种机巧成分,但劝世应是主流。世事繁杂,若要洞察其中的真谛,还真需有深入探索的精神和永不满足的上进心。近来,国内外发生的若干事件就着实让人心情难以平静     

培养老板型员工

我们集刚有一个内部成长的机制，一个员工到了经理或总监的级别，我们就会给他量身定做一个项目。只要他有能力，有眼）匕，有上进心，就不愁没有项目可做，毕竟中国有这么大个市场。我们每年都存开展“存龙计划”，在每个事业部或者分公司推荐一两个人作为未来预备的项目负责人，