论企业存货减值准备的核算

存货减值准备是企业存货核算的重要部分 ,它不仅影响到企业的资产总额 ,也影响到企业当期及连续会计期的利润额 ,是会计信息失真的原因之一。如何使企业提取的存货减值准备有据可查 ,是会计工作者必须解决的重要问题。     

从“申不害重术”说起

申不害是战国时期韩国的一个贤臣，凭借自身的学问、才能。他从一名奴隶慢慢地变成一个政治改革。韩国原是七国里最小、最弱的国家，但在申不害的手上，韩国政府逐渐强大．变成最有效率的政府。申子理论里所谓的“术”，主要讲的是管理方法。具体来说就是：一是将每个组织里的各个组成部分界定一个分工合作的明确定义，各部分相互配合，而没有谁可以超越他的职权范围；二是考核工作的成果，授官时，依职位定权力并要求在此权力内出相应的成果，清清楚楚，并时时刻刻加以考核。申子认为：你有你的职守，超过了你的职守．不管你是时是错，就是越职。     

“天价”促销术

听朋友说，某粥店一碗粥竟然卖到118元，当时我一个反应是什么样的粥竟卖出如此天价，这么贵的粥谁能喝得起？     

现代“神灯”

阿拉伯民间故事集《一千零一夜》中，有一个脍炙人口的故事，说的是游手好闲的青年阿拉丁，受一个非洲巫师欺骗，进入山洞替巫师寻宝，却因祸得福，获得了一盏神灯。他只要擦一下神灯，“灯的奴仆”就会按照他的吩咐去做任何事情：可以立即托来40只装满宝石的金盘，变出40个侍女、40个奴仆、48个骑马着盔的卫士，还可在一夜之间替他盖出一座美轮美奂的宫殿，让他随心所欲地做了国王的乘龙快婿。     

普胸手术围术期发生心律失常的危险因素分析及护理

文章对437例普胸手术病例行回顾性分析,探讨了普胸手术围术期发生心律失常的危险因素。结果显示,高龄患者(≥60岁)、术后剧烈疼痛未按时止痛者、围术期低氧血症者更易并发心律失常(P<0.5)。由此得出,高龄、疼痛、低氧血症是普胸手术围术期发生心律失常的重要危险因素。     

赛程编排的数学模型

本对2002年全国大学生数学建模竞赛D题——赛程安排问题进行了分析，构建了“逆时针轮转法”的数学模型，提供了如何编制赛程的方法。利用“逆时针轮转法”所编制的赛程的间隔场次数上、下限及其相应的评价指标分别就球队数为偶数和奇数的情况进行了讨论：当球队数N(N≥6)为偶数时，得到间隔场次数上限为N/2，下限为N/2-2；当球队数(N≥7)为奇数时，间隔场次数上限为N-1，下限为N-5/2。最后证明了当球队数N(N≥6)为偶数时，由“逆时针轮转法”所编制的赛程是最优的。     

基于自动补货技术开发的便利店门店库存管理模型

本文针对当前我国便利店门店存在库存管理不合理的问题．运用了经典预测技术和数据分析知识，引用了SPSS数据分析软件的P—P概率图．结合当前最新发展的库存管理思想。为门店开发了支持自动补货系统的上下限库存管理模型．从而完善了门店的库存管理系统。     

一人监管自运转术——企业自动化管理模式

物体包括人都是按层次结构存在于宇宙中而欲沿最佳途径实现消费体系的，称之为物体存在法则。按层次结构存在并沿最佳途径运动无疑是个能力有限而欲望无穷的矛盾法则。搞经管工作就是处理这个矛盾法则所产生的冲突与问题，也就是遵循物体存在法则，将表达无穷欲望的理想目标同有限能力的释放规律结合起来，从而需要研究人性和物质运动律。企业公司作为一个物体，其目标实现和能力释放关系必须遵循物体存在法则，即将总目标总任务分解并落实到各个工作岗住各个层面中去，让人生价值、理想等崇高品质体现于按劳分配中，变成岗规标准同工薪分配结构的函数变换，然后将这些生产经营表格数据输入电脑．通过人性化的管理模式——“企业公司：一人监管自运转术”，实现有限能力逐步满足无穷欲望。     

资费管理如何走出尴尬?

电信监管部门目前对资费的管理陷入尴尬的境地。这表现在本属于企业无权调整的政府定价不断被突破，属政府指导价但企业向主管部门备案后才能实施的价格，企业随意变动，五花八门的资费优惠使人眼花缭乱，价格战在许多地方如火如荼．任凭监管部门怎样叫停、劝告，甚至处罚，几乎无济于事，一些企业充耳不闻，依然我行我素。现阶段，电信资费如何监管？如何遏制电信市场的无序竞争？确实值得认真思考。