全文获取类型
收费全文 | 411篇 |
免费 | 0篇 |
专业分类
财政金融 | 40篇 |
工业经济 | 28篇 |
计划管理 | 76篇 |
经济学 | 33篇 |
综合类 | 35篇 |
运输经济 | 2篇 |
贸易经济 | 147篇 |
农业经济 | 8篇 |
经济概况 | 42篇 |
出版年
2023年 | 1篇 |
2022年 | 3篇 |
2021年 | 1篇 |
2019年 | 1篇 |
2017年 | 1篇 |
2016年 | 9篇 |
2015年 | 8篇 |
2014年 | 22篇 |
2013年 | 21篇 |
2012年 | 36篇 |
2011年 | 40篇 |
2010年 | 24篇 |
2009年 | 35篇 |
2008年 | 36篇 |
2007年 | 26篇 |
2006年 | 21篇 |
2005年 | 17篇 |
2004年 | 38篇 |
2003年 | 14篇 |
2002年 | 18篇 |
2001年 | 9篇 |
2000年 | 7篇 |
1999年 | 5篇 |
1998年 | 10篇 |
1997年 | 3篇 |
1996年 | 1篇 |
1992年 | 1篇 |
1991年 | 1篇 |
1990年 | 1篇 |
1984年 | 1篇 |
排序方式: 共有411条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
烟草优势企业开展多元化经营的动因分析 总被引:3,自引:0,他引:3
以扩大企业产品市场范围为特征的多元化经营战略是企业成长到一定阶段后的自然选择,同时也是市场经济发展到一定阶段后必然出现的现象.发达国家的企业,尤其是一些大企业,多元化经营已经走过了几十年的历程,积累了大量的经验与教训,多元化经营的成效令人刮目相看.国内的众多企业近年来也不断地在尝试着开展多元化经营,不少企业在这一领域取得了比较大的进展.烟草业和其他产业一样,有多元化经营的要求.国内烟草业中的优势企业大都在进行或尝试着开展多元化经营,如云南烟草和上海烟草.作为国内烟草市场的市场领先者,其承受的市场压力和挑战越来越大,多元化经营的提出和开展是合乎企业发展规律的.但对于烟草企业而言,其多元化的经营的动因除一般企业发展规律的要求外,它还有着其本身的特殊动因,而这才是烟草企业开展多元化经营的最重要的推动因素.本文从分析烟草业的特征入手,得出烟草业本身的行业特征和内在的矛盾是促成烟草企业,尤其是烟草优势企业开展多元化经营的主要动因的结论. 相似文献
2.
3.
实施品牌战略,是落实科学发展观的内在要求。市场经济的实践反反复复地告诉我们:无论是企业还是整个国民经济,都要走质量效益型的道路。只有不断的提高核心竞争力,才能保持经济可持续发展。 相似文献
4.
5.
2004年7月,国家正式实施行政许可法后,我省现行酒类行政审批制度将会发生重大改革和创新,现行的酒类管理体制要适应贯彻实施行政许可法的需要,现行的酒类管理政策要符合行政许可法的要求。为了进一步加强我省酒类商品生产和流通的监督 相似文献
6.
一、国有卷烟企业品牌战略形成的背景 长期以来,我国烟草行业实行专卖管理垄断经营.这种体制给全行业带来的主要问题是:计划体制和行政手段人为分割市场,地方保护严重制约全国大市场的形成,行业无序竞争,整合困难重重、企业规模小,同质化高,竞争能力虚弱. 相似文献
7.
论宋代的榷矾制度 总被引:1,自引:0,他引:1
黄纯艳 《中国社会经济史研究》2002,(3):20-27
宋代制定了包括私矾法在内的比较系统的榷矾制度。除了熙宁初至宣和三年间或实行过官卖制以外 ,两宋主要实行民制官购商销的间接专卖制 ,反映了唐宋之际专卖制度由直接专卖向间接专卖转变的总体趋势。宋代榷矾课利波动不定 ,榷矾利润总体上不断增长 相似文献
8.
9.