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只有善于发现问题、敢于直面问题,才会开启生机勃勃的万众创新局面不断推进国有企业深化改革,不断优化国有企业经营管理活动,是每一个国企工作成员的神圣职责。尤其在我国经济正向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化的大背景下,如何从精神、物质等层面全方位地塑造国有企业崭新形象,做强做优做大国有企业,更有许多方面值得深入的思考和探讨。勇于创新中共中央关于第十三个五年计划的 相似文献
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戴芷华 《世界贸易组织动态与研究》2002,(4):42-44
<正> 自左至右:邹勇飞、胡仲华、王立平、徐国璋。冯志勤摄2001年12月30日,一个初冬的上午,本刊就“中国入世与东浩的发展”这一主题,对止海东浩国际服务贸易(集团)有限公司(简称“东浩”)进行了专访。参加访谈的有东浩集团胡仲华副董事长、投资发展部王立平部长、综合业务部徐国璋部长、办公室邹勇飞副主任。 相似文献
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自4月份以来,“非典”对“东浩”集团业务的影响开始逐步显现。面对“非典”的影响。我们加强了思想发动,要求干部职工群策群力。共渡难关。最近陈良宇书记提出的“三补两转”,又给我们在思想认识上、思维方式上、实际工作上新的启发。根据“有力有序有效”的要求,“东浩”集团研究了以下5项初步对策: 相似文献
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林云 《展览与专业市场信息》2014,(17):56-56
正一如既往地冷清,一如既往地从容。在35双眼睛的注视下,全国会展业标准化技术委员会会展标准宣贯会一如既往地于2014年8月16日下午在海口香格里拉大酒店如期举行。离正式开场还有半小时时间,国家会议中心副总经理许锋与上海东浩会展经营有限公司副总经理王晨野不约而同地走进会场开始调试设备。今天他们是主角,要为大家介绍《会议分类与术语》和《经济贸易展览会数据统计》国家标准的制订过程。"我们负责起草《会议分类与术语》的国家标准,这可真是一个漫长的过程,漫长到什么地 相似文献
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<正>去年12月18日,东浩兰生集团正式组建。在这过程中,我们过了三道坎。第一道是融合坎。这两个集团源于不同的背景,都是市管大企业,要把这两个企业融合在一起,不能是简单的叠加,互相之间要补充,不是1+1等于2,而是要大于2。第二道坎是增长坎,要有放大效应。我们原来的主营业务不是收入和效益的简单叠加,而是要有主营业务的放大。第三道转型坎不是简单的重组而是要能够实现可持续的发展。在"互补、放大、持 相似文献
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沈燕 《展览与专业市场信息》2001,(21):15-16
提起“工博会”三个字,“汉诺威工业博览会”几个响亮的大字会很自然地率先闯入人们的记忆。不为别的,汉诺威工博会五十年的悠久历史,40万平方米的展览规模,高精尖的专业化水准,虽博犹专的办展思路与布局,无不给人留下深刻的印象,更成为国内外相关展会竞相学习、效仿与推崇的典范。1999年开始,中国也有了一个工博会——上海国际工业博览会,办成中国的汉诺威工博会就是其目标。 相似文献