本土企业盛宴:广州亚运赞助超30亿

而这个成功,与广州亚组委从亚奥理事会买断市场开发权、自己直接经营有莫大的关系。亚组委一位内部人士对记者透露,看到广州的成功后,亚奥理事会可能决定以后不轻易卖断市场开发权,以获得更多的收益。     

论在大型体育赛事中物流运作策略——似2010年广州亚运会为例

大型体育赛事都将伴随着大量的物流活动,2010年在广州举行的亚运会对广州的物流系统、物流设施、物流技术及物流组织管理带来了重大挑战,通过查阅大型体育赛事物流方面相关的研究文献及结合广州市物流系统本身的特点,剖析了2010年广州亚运物流可能存在的不足与缺陷,结合2008年北京奥运成功的体育物流经验,对即将举行的广州亚运所面临的物流问题提出了一些解决策略.     

“GMP”三主体在广州亚运重塑广州城市新形象中的功能

2010年亚运会将在广州举行,亚运会是亚洲规模最大、影响最广、水平最高的综合性体育比赛。亚运会对于广州而言,不仅仅只是一次体育盛会,更重要的是它将使广州站在亚洲的中心,向全世界展示广州这个城市。亚运会是重塑广州城市形象的一次良好契机。本文中将运用政府、媒体和公众三主体的动态平衡学说,从政府、媒体和公众三个不同意义的城市形象传播主体入手,详细分析他们各自在传播亚运,塑造广州城市新形象过程中的功能和作用。     

亚运场馆赛后或不再“人去楼空”

“鸟巢”不菲的旅游参观收入和海外体育场馆出售冠名权与豪华包厢并举的做法都难以复制,广州亚运主办方试图通过践行“赛时体育竞技用、赛后企业公众用”的策略来实现亚运体育场馆赛后的持续有效运营。     

广州农商行家文化重塑品牌策略

“不断升高、挑战人类极限的金色高杆，一排又一排看不到尽头的金色跑栏，不断超越的体育精神……”广州亚运开赛前夕，广州农村商业银行推出了一支为广州亚运助威、为自己转制呐喊的广告片。然而对厂州农商银行来讲，这又并不是简单的一支广告片，它吏是一次利用转制事件开启的一波品牌升级的传播攻势。     

隐性市场行为的规制分析——以广州亚运标志、深圳大运标志的保护为视角

对于隐性市场行为，业界一般集中将其定义为“偷袭营销”或“伏击营销”，学界则一般将之界定为“非赛事赞助商实施某种伏击式营销行为，可能使公众误认为行为人与赛事赞助商或与该赛事有其他直接关联”。     

利海假日轩：海珠人居经典一席难求

很早以来，城央的物业拥有先天的便利交通及完善配套支持，正是全赖这些先天的优势，使得市中心的房价能够保持高位的同时，却依然受到消费者的青睐。利海假日轩，海珠区目前极热销的房子，位处城市中轴线上，珠江新城南，邻近广州亚运标志性建筑物海心沙，以老城区成熟的配套，经典实用的刚需户型，17000元／平方米起的价格，铸就城央保值稀缺物业。     

拨动行业心弦的“琴键”

2010年，按中国传统，为庚寅年。总结而言，今年大事不断，从上海世博到广州亚运，大事影响着我们的生活，也撞击着我们的心灵。如果转换视角，从政治转向现实，由宏观至微观，由社会转向物业管理，或许结论又会不同——这一年，在物业管理行业，无论行业发展还是宏观政策，都比往年出奇的高涨，这种高涨伴随着喧哗与躁动。