零售企业如何建立产销联盟

随着我国市场经济的快速发展 ,需求结构呈现层次化和多样化 ,加之大量国外商业资本的进入 ,我国零售业市场竞争日趋激烈。在这样的市场环境中 ,单靠零售企业自身很难建立长久的竞争优势 ,联合供应商建立产销联盟己经成为我国零售企业的必然选择。一、零售企业建立产销联盟的意义1、缩短业务流程 ,增强零售企业对市场波动的反应速度。产销联盟的建立可以使零售企业从繁重的物流作业中解放出来 ,专心于商品销售活动。通过产销双方的信息共享 ,可以及时决策商品进货的品种和数量 ,借助供应商管理库存 ,实现自动进货 ,这将大大缩短商品从定货 ,…     

中国粮食物流运作科学化研究

粮食物流是指粮食从生产、收购、储存、运输、加工到消费领域的整个流通过程以及在此流通过程中的一切增值活动，它在全社会物流中占有较大比重。因此，科学、合理地组织粮食物流，     

新招频出破淡市

汽车市场经历了产销相对平稳略有增长的半年多运行之后．出人意料的却出现了淡季提前到来二季度末产销率同比开始下降，销量下滑．各车型销势全面萎缩，滞缓低迷的形势，着实令汽车行业各产销厂商苦叹。为了摆脱这种萎缩的态势，走出窘境，各大汽车产销企业纷纷推出新举措，适应急剧变化的形势．参与激烈的市场份额拼争，试图绐盛夏酷暑期间冷淡的车市添把火、加点温。     

卓资县粮食改革给我们的几点启示

卓资县根据经济体制改革的总体设想，随着综合配套改革的不断深入，于1988年初对粮食购销体制进行了改革。改革的主要内容之一是放开粮食销售价格，改暗补为明补。除了军供和外旗县跨界在该县供应的粮油外，其余用粮一律改为议价供应，价格随行就市，并允许多渠道经营，同时对城镇吃商品粮人口给予差价补贴，补贴资金来源是国家下达的平价粮油补贴款和粮食销售的平议差价等。     

完善国有农场粮食产销服务体系

<正> 在转换企业经营机制过程中,为了增强生产队这一生产经营管理层次的活力,自觉地运用商品经济规律去指导各自的生产经营活动,垦区内各农场应将生产队置于相对独立的经济实体地位上。依据《条例》的精神,生产队应享有充分的生产经营管理权、决策权。因此,在粮豆产品销售问题上,如何处理好农场与生产队的经济关系,急需我们探索和解决。     

我国汽车销售4S店的现状及原因分析

4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）.4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入我国的舶来品.由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿.一时间,4S店如雨后春笋般出现.但花无百日红,种种迹象表明：在经历了2003年“井喷”式的发展之后,近期国内汽车业已进入“冰封期”,集各种矛盾、压力于一身的4S店正面临激烈的竞争和前所未有的生存挑战,疲态尽显,有的甚至倒闭歇业.有人说,4S店离大洗牌的时代已为期不远了.本文试图找出目前4S店运作过程中存在的问题,并分析其原因,希望能为汽车经销商们提供一点新的思路.