格兰仕战略转型谁是绊脚石？

格兰仕必须学会成为品牌制造商，即成为上游眼中的制造业品牌和成为顾客心中的品牌商品制造商。     

价格“杀手”俞尧昌

格兰仕副总经理俞尧昌素以“价格杀手”闻名业内，自1996年以来，格兰仕一直以不断的价格战让业内人士吃惊不已，而其别具一格的OEM(贴牌)模式更使格兰仕成功地登上了世界微波炉之王的宝座。     

俞尧昌：挥别历史

俞尧昌的离开,不仅仅是淡出格兰仕,更是淡出一段低价时代的历史“如果回上海,我希望回去做老师,写书,我不想再去做企业,下辈子也不想,做企业太苦,这个苦是永远必须做下去。”