月度人物：只纪录五位值得记住的人物

李秀英：病逝，张海：侵吞健力宝资产?黄光裕：套现遭质疑，万明坚闪电下课，杨振宁再度订婚。     

都是资本运作惹的祸?

企业家明白,这是最后一次与地方政府大股东修订契约的机会,于是心态、方式都显急迫。     

健力宝玩转网游行销茶饮料

3月14日，健力宝正式推出冰红茶、冰绿茶、麦香茶3大系列茶饮料，这是健力宝继推出“第五季”、“爆果汽”之后的又一大动作。业界普遍认为，健力宝这次进入茶饮料行业标志着其已初步完成软饮料产业的布局。     

爆果汽背后的问题

和李经伟时代相比，张海掌舵的健力宝要高调得多。从推出第五季，到“超凡竞赛，超凡动力”的企业形象整合和进军白酒业等等，几乎样样都赢得了业界的高度关注。     

广告与终端的补充合力

2002年，“现在流行第五季！”的呼声在全国的各大媒体上频频曝光，站台等户外广告也是忽如一夜春见来般上了岗，在经历了体制和资本重组改革后的健力宝公司推出了以青春，叛逆，时尚，耍酷形象定位的“第五季”，大有卷土重来，再振雄风之势。     

从“第五季”看铺货管理

“铺货”是企业与经销商（或上线经销商与下线经销商）之间合作在短期内开拓目标区域下场一种活动,是市场快速启动的重要基础之一。“铺货”有利于产品快速上市,有利于建立稳定的销售网点,有利于造成“一点带劝一线.一线带动一面” 的联动局面。抢在世界杯之前“出闸”的健力宝新品牌“第五季”,因世界杯期间央视黄金时段广告的不停滚动播出及户外广告的大量出现而占尽了“眼球”,知名度一度上升到90％。然而,只闻雷声响,不见雨下来,当消费者奔着广告效应在寻找“第五季”时,却发现货架上根本没有“第五季”的踪影——“第五季”的广告与铺货发生了严重的脱节。     

都是时尚惹的祸？——Xelibri、第五季、他＋她-的时尚化策略误区

一个时尚的概念只是品牌一件漂亮的外衣如果没有丰富的品牌内涵，就无法获得消费者的认同，就不能体现品牌的号召力，这样的品牌就不能长远。     

健力宝七大败因

健力宝公司最早只是位于广东省三水市一家百人酒厂。1984年厂长李经纬来广东省体育科研所研制的一种新型运动饮料投入生产，命名健力宝。同年，在李经纬多方奔走后，健力宝成为中国体育代表团的指定饮料。