运用自动催缴系统克服物业费收缴难题

<正>目前,我国许多地方物业管理费收缴率不高的现状迫使不少物业服务公司不得不配置大量的人力来解决收费难的问题。而随着人员工资的持续上涨,物业服务企业正面临着越来越大的人工成本压力,如何降低物业服务企业收费的人工成本成为我们在思考行业自救时也必须考虑的一个问题。笔者所在     

沙逊集团工业投资的垄断性特征——沙逊集团研究之四

沙逊集团自维克多·沙逊从本世纪二十年代起,将重点从孟买转入上海之后,不但在房地产上逐渐成为上海的房地产大王,而且通过兼并安利洋行垄断了原来由安利控制的瑞镕机器造船厂、祥泰木行等在旧中国有较大影响的英商企业。之后,又根据当时的形势和租界的特点,垄断了与上海广大居民日常生活有密切联系的某些行业,以达到其"以上海为中心扩张它的庞大事业"的野心。本文摘自《沙逊集团在旧中国》文稿第四章"沙逊集团的工业投资"中的第四节。     

相邻权纠纷所引发的恶意欠费起诉案件所带来的启示

小区业主恶意拖欠物业服务问题已成为目前困挠物业管理单位的一个重要难题,通过法律的途径向业主进行追讨,拿起法律的武器,主张自己的权利,是今后物业管理企业的一项重要工作.在应对法律诉讼的过程中,注意合理规避相关法律责任,做好相应的物业相关事务,才能确保赢得法律诉讼,维护企业的合法权益.     

多途径提高电信欠费催缴率

为了解决用户缴费不及时和长期欠费问题，各地电信部 门根据实际制定了相应的政策，采取了诸如欠费停机、拆机，委托法院进行追缴等措施，但最普遍采用的方式还是电话自动催缴。在对欠费催缴系统中的各个相关参数进行优化配置后，要进一步提高催缴电话的接通率，就必须根据不同用户的缴费习惯、用户的个人特点以及欠费金额的大小等进行分类，制定分时段、分频度的催缴策略，这无疑可以收到事半功倍的效果。但对于策略的制定者来说，准确地定义不同用户群的界定尺度十分重要。除了丰富的经验外，可以通过对用户数据进行测试、分析、对比，最…     

“失信”惹的祸(小小说)

早晨,刚上班的陈股长在办税服务厅里遇到一位姓皮的私营业主。这可是老熟人了,陈股长同他打了个招呼:"皮老板,你这可是稀客呀,今天到这里来有何贵干?""到你们这还能干啥,缴税呗!""缴税?不是我耳朵出毛病了吧"。陈股长可了解这个人,让他缴税难得很,总跟你推三阻四的,能拖一天是一天,好几次都是税务人员下了催缴通知书后他才把税款入库。这次刚刚是月头他就来缴税了,莫不是被罚怕了吧。陈股长问道:"你这思想咋转变得这么快?再说了,缴税还用得着你这个老板亲自出马?""唉,甭提了,不转变思想不行了,要不就亏大了"。     

开发催报催缴考核模块 提高税务代收工作效率

自2007年1月1日起,我省企事业单位工会经费统一委托国税部门代收。由于代收工作中借助了税务部门的各种硬件和软件资源,有效地促进了工会经费的收缴工作。但在工会经费代收过程中,各企事业单位迟缴、欠缴、漏缴现象依然时有发生。由于委托税务机关代收工作涉及面广、任务量大,以往各级     

基于计算机语音技术和网络技术的电费自动催缴与查询系统

利用计算机语音技术和网络技术开发出电费自动催缴及自动查询系统。供电局供电管理的应用实践表明,该系统具有高效、经济、实用可靠、使用方便等特点。     

狠抓审计稽查 减少经费流失

正近几年随着我市经济社会的快速发展和工会工作力度的加大,我市工会经费收缴工作取得快速发展,收缴工会经费总额从2010年的2000万元增长到2013年的5391万元,是2010年的2.6倍。但是,在工会经费收缴快速增长的同时,也还存在为数不少的工会经费少缴、漏缴、欠缴现象。这些少缴、漏缴、欠缴的工会经费随着时间的推移也很难追回,造成了工会经费的流失。2012年以前,我市每年流失的工会经费都在数百万元以上。2013年,在市总党组的高度重视下,我们成立了工会经费稽查办公室,通过狠抓工会经费的审计和稽查,做好少缴、漏缴、欠缴工会经