2004十大政经图书

作以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。意在提示企业和社会各界：精细化管理时代已到来。事实上，中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行．决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。     

对坚持与时俱进与管理创新的几点思考

一是要处理好继承传统与管理创新的关系。继承传统也要与时俱进，只有发展传统、创新传统，才能真正继承和发扬传统。我们必须以新的眼光、新的视角。新的标准重视传统，大胆冲破老经验、老办法、老框框的束缚；     

双倍赔偿真开始了吗？

事实上，双倍赔偿已在全国各个城市全面实施，个别城市已小试牛刀。     

都是为了爱——女性经济犯罪扫描（小说连载）

爱，是人类生活的美好情愫。但，如果．缺乏理智，无所顾忌地放纵这种情愫，那么，爱之愈深，跌之愈惨。这是生活的铁律，早为无数事实所证明。不信?请看女性经济犯罪的可悲镜头。     

司法听证于法无据

行政处罚的听证程序是指行政机关作出处罚之前，行政机关指派专人主持，听取案件调查人员和当事人关于案件事实处罚理由以及适用法律的陈述、质证和辩论的法定程序。     

一封读者来信引发的对企业改制时资产权属处理分配有关问题的法律思考

日前，国务院下发了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》．这是解决非公经济发展面临的问题是一个具有重要突破性的文件。它充分体现了党和政府“两个毫不动摇”的方针，即毫不动摇地发展公有制经济．毫不动摇地发展非公有制经济。也充分体现了“两个保障”，即十届人大二次会议通过的修正案，完善保护私有产权的制度，建立一个稳定产权保护的机制。也强调了还要保护非公有制企业职工的权利。在现实生活当中，从企业的现状来看，保护非公有制职工的合法权益和保护非公有制业主的合法权益同样重要。本刊最近陆续收到了一些企业职工的来信，反映他们在企业改制或是民营企业管理中所遇到的不公平待遇，现刊登部份来信和典型案例，以示警鉴。     

职业经理人的“诸葛亮悲剧”

"智慧"和"忠诚"这两个中国词语,如果要同时寻求明星代言人的话,诸葛亮无疑是中国自有历史以来最好的人选.然而,诸葛亮越完美,他"鞠躬尽瘁,死而后已"苦心经营的那爿蜀店日益没落的事实,越穷尽悲哀. "六出祁山"、"七擒孟获"怎么看都是诸葛亮一种偏执狂式的演出. 在诸葛亮身上,深透着一种完美的悲剧.     

控制危机的六个阶段

<正>商业活动中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。在亲眼目睹了强生公司的“泰诺事件”、百事可乐的“注射器事件”、英特尔的“奔腾芯片事件”