论企业投入采购的最佳制度选择

在当今企业之间的分工越来越专业化的市场环境下，管理者往往能用几种方法获得生产一种最终产品所需的投入，如现货交易、签订长期的供货合同或垂直一体化等，这些获得投入的方法各自具有不同的优缺点，成本状况和风险程度各不相同，因此，如何在不同的情况下选择最佳的方式获得投入的问题成为企业的经营者面临的诸多复杂问题中的基本决策问题之一。本文将首先对这几种获得投入的方法进行讨论，然后从制度层面讨论几种方法的根本区别，最后提出企业选择最佳投入方法时应考虑的几个因素，期望能对企业的相关决策有所启发。     

群决策中的语言信息集结及其在顾客满意度评价中的应用

~~群决策中的语言信息集结及其在顾客满意度评价中的应用$四川大学公共管理学院@索珂     

上市公司股利政策评析

股利政策主要是上市公司对其盈利进行分配或留存用于再投资的决策问题,公司在制定股利政策时,需要兼顾企业未来发展对资金的需要和股东对本期收益的要求,作出有利于实现股东财富最大化的决策.合理的股利政策,一方面可以为上市公司提供廉价的资金来源,另一方面可以为上市公司树立良好的财务形象,以吸引潜在的投资者和债权人.所以,股利政策是上市公司理财的核心问题,股利决策是上市公司重要的决策之一,应予以特别重视.     

我们是中国的Founder’s Fund

正高翔:刚到IDG,我学到最多的是对行业的理解,包括怎么跟人聊天;当你成为VP之后,要承担更多管理的责任,带动大家做研究;当你成为合伙人之后,更多地考虑决策问题,以及决策后怎么做董事会管理……每一次角色的变化,都带来不同的成长。现在我们做新基金,开始融资,跟L P打交道,怎么把握公司发展的节奏,怎么建立团队等,又是一个新挑战。     

多元导向下的定价决策选择

制定严品或服务的价格是企业管理层回临的最重要的,也是最复杂的决策问题之一。定价决策不仅直接关系到每一种产品和服务的可销售性,而且会对企业的生存和发展产生重要的影响。虽然成本不是企业定价决策时考虑的唯一因素,但它却是企业定价决策时必须考虑的重要因素,企业管理者应该了解和认识成本在不同定价决策导向中扮演的角色。一、以成本为导向的定价决策以成本为导向的定价决策是按照卖方意图。     

突发性公共事件告诉我们——关于加强应急决策问题的深层思考（上）

近年来，各种突发性公共事件呈上升的趋势，给各级党委办公厅（室）的工作带来了新情况和新挑战。曾任陕西省委副秘书长兼办公厅主任、现任陕西省人大常委会秘书长的桂维民同志曾亲自参加过多次突发性公共事件的处理，积累了较为丰富的工作经验。近来他又结合这些工作经历，对突发性公共事件进行了更加深入的研究，出版了《应急决策论》、《应急管理100例》等专著。为了让广大秘书工作者了解突发性公共事件发生的历史背景、特点规律和应急处置的一般原则，我们约请桂维民同志撰写本文，旨在增强大家的危机风险意识和应急处理能力。     

博弈论与合理低价中标关系的初探

一、关于博弈论和纳什均衡博弈论(G am e theory),又称对策论,是使用严谨的数学模型研究冲突对抗条件下最优决策问题的理论。作为一门正式学科,博弈论是在20世纪40年代形成并发展起来的。博弈论所分析的是两个或两个以上的比赛者或参与者选择能够共同影响每一参加者的行动或战略的方式。博弈论认为:一、人是理性的,即人人都会在约束条件下最大化自身的利益;二、人们在交往合作中有冲突,行为互相影响,而且信息不对称。博弈论研究人们的行为,在直接相互作用时的决策,以及决策的均衡问题。换句话说,博弈论研究如何使得人们在市场经济中,自愿做…     

层次分析法评标理论与应用研究

层次分析法是评标的基础理论方法之一,作者以一化工成套设备为例,对采用层次分析法评标展开设计,在此基础上作者指出,评标过程是多指标或多属性决策问题,运用层次分析法评标时,应当清楚该方法的缺陷,重视和注意对评价决策问题的具体分析。     

浅谈审计决策与专业判断的关系

决策问题首先是一个判断问题。在做决策之前，决策者必须对决策所涉及的各种影响因素加以考虑并做出判断，判断的质量将直接影响到决策的质量。     

什么是智能化管理技术？

经营管理问题包括定量问题和定性问题两大类。对于定量问题，只要找到准确的计算公式或计算方法，就可以正确回答。这种方法称为准确计算法；对于定性问题，只要进行多因素分析，将决定这些问题的因素一一列出，尽可能穷尽，然后通过层层递进、步步深入的分析判断，也能够找到正确或接近于正确的答案，这种方法称为因素穷尽法。智能化管理技术，就是用准确计算法和因素穷尽法来回答各种经营管理和决策问题的技术。下面通过两个具体的例子来说明智能化管理技术到底是什么。