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什么是成功的管理(上)
在知识经济时代,管理本身就是生产力,因此,经营企业就是经营管理。和旧管理相比,在删繁就简之后也许在构架不再恢宏,但是,在精神的层面上它的影响力、它的渗透力却已不可同日与语。新型管理是一个动态的管理过程,它需要时刻不停的创新。正因为如此,许多一线的管理专家都深深觉悟到过去已没有意义,未来只能从现在开始。事实上,各种管理理论都只是某种观点,更不存在所谓的“模式”;倘若也有“惟一”,那就是创新。就像某位先知先觉者说的那样,现在,你必须毫不迟疑地抛弃各种妨碍创造性的因素:标准的运作程序、营销模式、限制性的品牌形象,以及对以往成功满怀崇敬的记忆。 相似文献
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企业导入竞争情报实际上是企业信息化的归宿和升华,事情必须先做到繁再做到简。一步从简的适应性方略并非没有,只是需要法眼和智慧。这是有经验者的绝招,所谓的绝招特点就是简单、有效。书到用时方恨少,事非经过不知难。绝招往往是亲历者历练出来的,没有一次次亲历,自然不敢删繁就简,没有把握呀! 相似文献
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小时候,常听祖辈、父辈谈及私塾的教学情况:开始时并不讲,待学生熟读并能背诵课文后才开讲。语文教学确实到了删繁就简的返璞归真时候了。 相似文献
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挂钩型银行理财产品,目前来说挂钩标的丰富多元,包括汇率、利率、股指、金价等。但正因为如此,挂钩标的的多样,使得投资者在理解产品时感到很复杂。不过,这种麻烦可能将逐渐消失,因为挂钩型理财产品正趋于简化,不仅挂钩标的简单,而且产品结构简单,获得收益的方式也在简化中。 相似文献
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清代名人郑板桥曾经题书斋联:“删繁就简三秋树,领异标新二月花。”“提高执行力”虽然只有简单的5个字,其内涵却是非常丰富的。2008年3月3日,在广州召开的全国社会保险局长工作座谈会上,劳动保障部副部长胡晓义作了如是诠释:以提高执行力为核心,全面提升社会保险管理服务工作能力和服务水平,确立这个统领主题是以最简练的笔墨浓缩社保管理服务最丰富的内容, 相似文献