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人们常说:凡事要顺势而为。对顺势而为应该做怎样的理解,怎样顺势而为地在职场工作呢?假如时光能够允许我在职场从头再来,曾经的岁月和感悟告诉我,职场工作顺势而为不仅需要履职·定向、协调·勤奋、清醒·自得、学习·研究、正道·提拔、动笔·立世、反思·蓄势,还要谦忍·奋力。 相似文献
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更多地去感受上司和下属的需要,并收获自己"被需要"的价值感和成就感,会使你的副手生涯更愉快。副手难当是许多职场人士的共识。但如果你明确自己的角色和职责,而不纠结于过多的个人感受——通常,我们在组织中常看重"我要成为什么",而极少客观地分析"我应该成为什么"。事实上,更多地去感受上司和下属的需要,而因为自己"被需要"所获得的价值和成就感,会使你的副手生涯更愉快。很多时候我们都在被过往的经验,以及莫须有的心理暗示所禁锢。 相似文献
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常常因为年龄、教育背景、经验或其他原因被认为权威低的新领导就是这个例外。他们的团队获得更好的成绩往往源于这些新领导承担责任,设定要求,并告诉他们的副手该如何操作。对于这些新领导来说,跋扈是必须的。 相似文献
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几年前,曾有一经济案轰动申城:一位靠卖“三黄鸡”、“马海毛”起家的女“老板”。在资本积累到能投资房地产开发时。因在经营中触犯法律,被送入了牢房。笔曾应这位女“老板”因财务方面问题咨询之邀.有过一面之交,方知这位女“老板”以及她的副手(也是丈夫),均不懂得财务管理,对财务报表也看不太懂。据说,她在经营中犯法,与她不懂得财务管理有一定的关系。 相似文献
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我是在2000年左右开始认识李玉琢的,当时知道他是“四通前高级副总裁”、“任正非得力的副手”,这种定位来自于道听途说。对其理解的加深则是在此后的五年间,一个名气和四通、华为无法相提并论的企业被他带至国内行业第一的水平,不由你不肃然起敬,更为肃然起敬的是他作了很多传奇事情,竟然几乎毫无名气;深刻了解则是在其从利德华福愤然辞职之后,有了空闲的时间,也有了讲述的心情,了解了他18年的企业经理人经历,这个东北汉子的人生脉络在我的脑海里开始清晰起来。 相似文献