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1.
在当前新医改制度下,我国医疗事业的发展进入到了新的阶段,并且,医疗行业内部的竞争也越来越激烈。今后,在进行医院内控制度建设时,应该对其建设难点进行明确,这样更加有利于内部经营与管理目标实现。在进行内控体系与规范制度完善时,应该合理选择角度,将提升医院综合管理水平作为根本目标。基于此,本文也尝试对新医改下医院内部控制制度建设难点及相应的解决措施进行了分析。 相似文献
2.
本文从境外EPC总承包企业进行成本管控的必要性切入,分析了企业成本管控现状,并就如何提高成本管控水平、强化成本管控效果提出了解决措施,希望能为EPC境外总承包企业优化全过程成本管控提供参考。 相似文献
3.
随着新一轮医疗卫生体制的全面深化改革,医院财务内控管理目标与工作内容发生了一系列的创新变动。与此同时,为了全面推进医院内部控制建设,进一步规范医院各项业务活动与经济活动,有效预防和控制财务风险,各大医院必须严格按照国家相关规章机制,建立科学有效的财务内控管理机制及配套体系,从而促进医院内部治理水平与服务效能的稳步提升。基于此,本文围绕医院财务内控管理的重要作用展开研究,全面分析当前医院财务内控管理工作中面临的现实困境,综合探讨新时期医院财务内控管理的改进措施,希望能为各级医院提供一些与众不同的创新思路。 相似文献
4.
随着我国社会经济的发展,人们的物质生活得到了有效提高,越来越希望自己的工作能够获得更高的收益,由此绩效工资改革显得愈发重要。绩效工资改革对医院财务管理来说具有非常重要的影响和意义,不仅能够强化医院财务管理能力,更能够提高医院工作人员的工作积极性。但绩效工资改革对医院财务管理也提出更高要求,需要相关人员对此进行深入分析,如此才可以保证医院的稳定发展。基于此,本文论述了绩效工资改革对医院财务管理的影响与意义,分析了绩效工资改革中医院财务管理出现的问题,提出了绩效工资改革的具体应对策略,希望能够更好地提升医院的财务管理能力,促进医院的高质量发展。 相似文献
5.
海洋石油平台重量小则几千吨,大的达到几万吨,设备材料众多,仅仅材料费就达到几亿元。提升海洋石油工程材料采办管理能力并做好成本控制,是推动工程企业持续发展的重要举措之一。文章分析了海洋石油工程材料采办管理特点,并对提高海洋石油工程材料采办管理方法及成本控制进行了简单论述。 相似文献
6.
在数字化发展背景下,推动医院财务管理创新升级势在必行。为了有效促进医院财务管理体系运转优化,推动医院基础运行管理体系实现进一步的创新升级,应在数字化视角下对医院财务管理创新方向进行分析,从而探究出更具可行性的财务管理创新思路,为医院的稳定发展提供基础支持。鉴于此,本文从医院财务管理创新的重要性入手进行分析,并结合数字化背景下的创新发展现状,提出行之有效的财务管理创新实践对策。 相似文献
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