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冶金企业物流系统现状分析及发展对策探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
冶金企业的生产过程实际上就是各种物料在各工艺区间的流转过程。以北方某钢铁企业为例,2003年生铁、钢坯、线材、水渣产量预测分别达到:160万吨、190万吨、185万吨、50万吨,产生的销售物流流量在240万吨左右:原料(铁精粉、酸性精粉、进口矿等)、燃料(精煤、焦炭、白煤等)炉料(生铁、废钢、合金等)采购量预测分别达到:290万吨、135万吨、55万吨,另外加上机械设备、备品备件、材料的采购量,全年产生的 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2005,(6):94
11月11日,西门子交通技术集团与其在中国的合作伙伴中国北车集团唐山机车车辆厂一起向中国提供60列高速列车。西门子的订单部分价值6.69亿欧元。西门子股份公司总裁兼首席执行官柯菲德与中国铁道部部长刘志军十日在柏林签订了合同。 相似文献
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由于哈尔滨车辆厂技术改造,厂房变迁,老的桥式起重机需要截短改造,本文就大连起重机厂生产的跨度20.5米,5吨桥式起重机改造成跨度16.5米的实际方案进行分析。并说明桥式起重机截短改造在实际应用中是可行的,为类似的改造项目奠定基础。 相似文献
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宝钢信息标准化概述 宝钢是我国已建成的规模最大的钢铁联合企业.实现信息标准化管理是提高管理效率、稳定产品质量、提高企业核心竞争力的基础.从涉及领域来看,宝钢的销售管理、质量管理、生产管理、财务管理、成品管理都实行了计算机动态在线管理,业务高度整合;从涉及深度来看,从合同接受到成品的发货,从炼铁到成品包装,其间的质量设计、生产工艺控制、质量判定、产品的检验分析、质保书制作、生产实绩收集等采用计算机四级管理系统;从管理权限来看,从总经理、二级厂部长等行政管理人员,到技术管理人员、操作人员,可以根据不同的权限,浏览、掌握不同的信息,来作出不同程度的决策、采取不同程度的措施,为公司战略制定、经营策略、日常管理等提供决策支持,最终实现公司的生产经营目标. 相似文献
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<正> “九五”期间,尤其是1997年以来,江西省冶金集团公司各级内审机构,认真贯彻党的方针政策,在公司党政的直接领导下,紧紧围绕本单位的中心工作开展内部审计监督,为企业扭亏增盈服务,充分发挥内审监督与服务的职能,取得了可喜的成绩。据不完全统计,1997~2000年10月,全公司内审机构共完成审计项目2911个,查出不少违纪违 相似文献
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