关于多品种小批量的生产计划管理研究

随着社会的不断发展,经济的不断进步,单一品种大批量生产已经不能满足现如今的市场需求,生产模式逐渐转变为如今的多品种小批量生产,由于生产模式的改变,使得生产公司在控制生产成本上出现的很大的困难,利用合理的生产计划管理手段在满足市场需求的同时,能够有效地控制生产成本,已经成为生产公司最新的问题。基于此,文章主要针对多品种小批量生产及其生产计划管理进行了简单的分析,以期可以有效提高多品种小批量模式的生产效率。     

螺纹车削防撞机构的改进

在非标准件及单件小批量生产的加工中，常遇到螺纹车削加工，在此类加工，被加工件一般转速低、刀具吃刀较浅、生产效率较低。在一些小型工厂特别是学校的实习工场生产中，投入数控设备成本高，风险大，因此该类零件往往放在普通车床上加工，而一般的普通车床无螺纹加工防撞装置，不熟练的工人特别是学校的实习生在进行此类加工时经常会出现撞车事故，因此对普通车床局部零件进行改进尤为必要。     

"小买卖"集成"大生意"

大连重工集团有限公司(以下简称大连重工)结合自身单件小批量生产组织的特点，建立了独特的物资采购管理运行机制，取得了良好的效果。     

企业未来生产方式——敏捷定制化绿色生产方式探讨

<正>企业资源配置方式称之为生产方式。第一次工业化革命后,生产方式主要还是作坊式的单件小批生产,到了 20世纪初,以福特实现的大批大量制造汽车的流水线为标志,人类开始了从手工制造模式转向大批大量制造模式的第一次转变。20世纪50年代,为了满足多品种需求,产生了成组技术 (Group technology,GT),从技术角度在     

精益管理原则

精益管理源于精益生产,要实现精益管理就要遵循一定的原则。精益管理原则包括:①由顾客确定产品价值结构;②消除产业价值链的muda;③变成批与排队为连续流动;④由顾客需求拉动价值链;⑤追求尽善尽美。     

图书分编工作流程优化问题的探索

严格统一、科学合理的图书分编工作流程是体现一个图书管是否规范的衡量标准,图书分编工作质量的好坏将直接影响到图书管理工作的质量,一旦其中有任何一个环节出现问题都会给图书管理带来严重的后果,问题发生后的补救工作不仅浪费人力和时间,也会给借读者带来很多的不方便,影响到整个图书馆的有效运作,降低图书馆的整体形象。因此,图书分编工作流程最优化,是提高图书馆管理工作的一个重要环节。     

低碳,我们在实践

北京市京都梦丽制衣有限责任公司的设计师任淑芳表示,低碳是京都梦丽今后发展的诉求,原来他们选用的面料以各种化纤为主,尽管今年棉价大涨,他们还是决定购买各种天然纤维做成的面料。至于碳标签,任     

单件小批量生产制造企业成本控制措施探究

成本控制水平是企业经营管理水平的重要标志,很大程度地制约着企业在市场上的竞争力,本文以单件小批量制造企业为例,阐述了单件小批量制造企业成本控制措施,以期对单件小批量制造企业的成本管理有借鉴和指导意义。     

精益理念在生产设备中的运用研究

本文以径向引线装置(热敏电阻)产品的生产制造为案例,阐述了精益生产理念在生产设备中的运用,并通过单件流生产,产线平衡规划等的运用成功的实例进一步说明了精益生产理念对于提高生产设备的人、机效率,降低运作成本方面的积极影响。     

基于供需链的大型单件小批制造企业采购研究

采购是供应链管理的重要组成部分,也是企业优化资源配置的重要功能性活动。而大型单件小批制造企业在我国占据着非常重要的地位,其中一些企业甚至控制着国民经济和国防建设的命脉,发挥着举足轻重的作用。本文拟针对大型单件小批制造企业,分析其在采购中存在的问题,并从供需链的视角提出解决问题的思路。