传统企业,该向小米学什么？

小米践行的口碑营销,注重的是参与感,但最终小米所做的一切均指向一个很清晰的目标——销量。     

参与感——小米口碑营销内部手册

正出版社:中信出版社出版年:2014-8页数:292定价:56.00元装帧:平装ISBN:9787508645131内容简介当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产     

从媒体到平台

越是在这样一个众声喧哗、混沌的时代,坚守初心,保持独立思考,提供好的内容,依然是王道《汽车商业评论》100期了,在媒体形态不断变革,新媒体层出不穷的今天,一本专注一个垂直行业的杂志,能做到100期,并不容易。这几年关于传统媒体的哀叹愈演愈烈,移动互联网让传统媒体的内容创造和发行的模式迅速瓦解,"杂志"对     

用户：生活者而非消费者

当下营销界最火的热词,莫过于小米创始人之一黎万强的新书《参与感,小米口碑营销内部手册》中提出的“参与感三三法则”.这个法则简单说是两个“三”,三个战略,做爆品、做粉丝、做自媒体,三个战术,开放参与节点、设计互动方式和扩散口碑事件.这两个“三”的全部目的都指向增强“用户的参与感”,而这也正是整个小米最核心的理念.     

小米科技：互联网思维下的“蛋”

近日,日本著名的经济类媒体《日本经济新闻》采访了小米公司总裁林斌,在采访过程中林斌透露,目前小米手机每月的出货量就已经达到了600万台,10？12月可能会突破这个数字,并表示＂我们计划2014年全年售出6000万台手机,我觉得这个计划很容易实现。＂     

从万科肖莉离职看地产业互联网震荡

近日,万科30年来唯一的女董事、高级副总裁肖莉宣布离职,加入刚刚成立3年的房地产电商平台房多多。这看似只是地产圈里的一则小新闻,却预示着一个时代的来临,一个不仅是空谈互联网思维,而是需要切切实实、真刀真枪下海死拼的地产互联网时代。     

调研营销 沟通营造归属感

受众调查已是厂商推出新产品，制定营销计划前的必修功课。在如今的媒介环境下，调研的威力绝不仅限于此，在帮助品牌了解消费者的同时，它所营造出的“参与感”与强大的“沟通力”也颇受瞩目。就此，“调研推广”走进了广告商的视线。     

雷军：小米卖的是参与感

最近，互联网上放出两个数字炸弹，一个是百度19亿英元收购91无线，一个是小米半年就千出了去年一年的业绩——上半年其售出703万台手机，     

黎万强:“全民”参与

他带领公司持续在中国智能手机市场拔得头筹,让公司产品成为最受关注的业界品牌,并开辟了企业运用新媒体营销的创新模式。小米科技的成功,很大程度上归功于全民参与的营销方式:参与进来的既包括小米粉丝,也包括小米员工,参与的范围超越了营销环节,进入到产品设计、产品改进等环节。小米科技联合创始人、副总裁黎万强自己的总结是:"参与感是小米营销的灵魂。参与感并不是简单形式上的互     

声音

小米卖的是参与感。小米CEO雷军近日在接受采访时谈到了小米手机的销售情况:上半年,小米共售出703万台手机,仅上半年营收就超过去年全年126亿,达到132.7亿。雷军在接受媒体采访时总结小米半年过100亿的秘密,有六个关键因素,也是互联网手机的核心打法:1、电子商务的威力;2、社交媒体的威力;3、把手机当电脑做;4、发动群众运动做手机;5、粉丝经济;6、在中国的一个硅谷式创业故事。但是,在访谈中,雷军说,这6条都是表象,他说:说得直白一点,小米销售的是参与感。这才是小米秘密背后的真正秘密。