冲破瓶颈--温、台地区民营企业人力资源管理探微

温、台州地区中小型民营企业的创业初期，其灵活的选人、用人制度以及凝聚力较强、监督成本较低的家族式管理，为企业的发展节约了成本、赢得了时间，造就了企业的快速发展，但在企业初具规模后，其不规范的人力资源管理与家族式经营成为制约企业进一步发展的瓶颈。     

台州市：争创“世界制造业基地”

调整产业结构、产品结构是浙江省台州市“十五”期间的主要工作,也是解决该市区域经济低价恶性竞争和仿制、假冒无序竞争的长期任务。随着我国加入世贸组织,并以发展中国家的身份参与世界产业大转移、行业大分工、企业大兼并、资金大循环,必须扬长避短,抓住机遇,推出一批优     

“小狗”怎样变“狼”

著名的经济学家钟朋荣把台州以民营经济为主的经济称为“小狗经济”，形象地描述了其活力所在，同时，也点出其缺陷。2001年，台州市89449家工业企业，平均工业增加值只有44．4万元，国有及销售500万元以上工业企业，平均增加值也只有790万元，企业规模确实很小。     

沿海绿化事业的执着追求者

台州市沿海盐碱地绿化研究所，是由椒江区农林局退休干部许基全和玉环县大鹿山林场退休职工王保富、陈招弟等同志于2001年5月筹建创办的一家民营科研机构。创办两年来，他们不但在有害化工气体污染十分严重的岩头化工区建起了面积达10多亩的绿化苗木试验基地。