增员分享好风景

时间：2005年7月25日 星期一。主角：太平洋人寿深圳分公司深南营业部。晨会主题：超越2000大增员，人力发展我争先。     

调查·报告

一半以上企业第四季度增员 万宝盛华发布的最新雇佣前景调查结果显示。中国内地企业第四季度将加快招聘步伐，53％的企业表示将在第四季度增加员工人数，比第三季度增长了22个百分点。     

像宋江那样去增员

当今，寿险界普遍的看法仍然是“有人才有业绩”。在这种“原始理论”驱使下，疯狂增员便成了业绩速成的不二法门。那么，究竟如何在茫茫人海中选择你的准属员？《水浒传》里的宋江“导演”的梁山聚义给了我们有益的启示。     

做“负利率”的终结者——2009年二季度分红型产品销售企划

从营销的角度而言，二季度，除了在“四五联动”中侧重于增员动作外，其业务推动强度、销售节奏的掌控难度都不亚于开门红战役，特别是进入5、6月份后，公司都面临着“时间过半、任务过六”的超强压力，影响着业务销售主动权，直接决定着全年目标任务的达成。     

如何增员客户

核心问题：如何增员客户？有何注意事项和技巧？当事人档案：谢欣欣，某人寿保险深圳分公司福田营销服务部，从事保险业近半年。疑难陈述：增员一直是寿险营销的一大课题，对组织的壮大发展十分重要。前几期在贵刊上看到了增员亲戚、朋友等熟人的文章，颇有收益。随着我在寿险行业从业时间的增加，我发现增员对象远远不局限于亲朋好友中，在展业或保单服务的过程中，同样会遇到很多非常适合从事保险营销的客户。     

襄轴公司“增员保生产”

在经历1至2月份订单锐减之后，3月份以来，襄阳汽车轴承股份有限公司迎来了红火的生产经营局面。2月中旬，公司预计3月份产值为3000万元，争取达到5000万元。但一进入3月，生产计划就调高了两倍多，达到6000多万元。因为产能原因，公司有选择地放弃了不少订单。单月6000多万元的生产计划是襄轴改制后的最高指标。     

红色之旅，革命有我——8—10月组织发展企划案

企划背景 当下，受限于银保新政以及保险从业者资格“瘦身”，保险业的个险业务成为各保险主体主攻对象。其中，“增员难”成为愈来愈严重，却亟待治疗的病症。     

周年庆中觅“知音”

随着保险主体的增多，增员的难度也日渐加大，为实施增员企划增添了难度。但总结众多增员企划活动的共同特点，其中一个最重要的环节莫过于让准增员“了解保险，了解公司”，而这个环节组织的成败在很大程度上决定了增员活动的成败。因此，让“周年庆”活动为你增员是个不错的主意。     

增员，从分享的那一刻起

目前的增员方式，按照“教科书”上传承的分类方式，已经有N种了，但若将分类简单化，基本上是说教式＋呈现式，也就是利用平面的媒介和口头的媒介，再加上自己值得炫耀的佣金单。