首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   9455篇
  免费   23篇
  国内免费   20篇
财政金融   1925篇
工业经济   738篇
计划管理   2368篇
经济学   871篇
综合类   360篇
运输经济   132篇
贸易经济   1557篇
农业经济   308篇
经济概况   1163篇
信息产业经济   13篇
邮电经济   63篇
  2024年   20篇
  2023年   53篇
  2022年   63篇
  2021年   110篇
  2020年   104篇
  2019年   93篇
  2018年   35篇
  2017年   59篇
  2016年   79篇
  2015年   115篇
  2014年   486篇
  2013年   525篇
  2012年   747篇
  2011年   797篇
  2010年   673篇
  2009年   855篇
  2008年   887篇
  2007年   496篇
  2006年   534篇
  2005年   711篇
  2004年   375篇
  2003年   282篇
  2002年   148篇
  2001年   195篇
  2000年   239篇
  1999年   81篇
  1998年   104篇
  1997年   150篇
  1996年   88篇
  1995年   96篇
  1994年   73篇
  1993年   58篇
  1992年   67篇
  1991年   41篇
  1990年   16篇
  1989年   14篇
  1988年   11篇
  1987年   3篇
  1986年   3篇
  1985年   7篇
  1984年   2篇
  1983年   2篇
  1980年   1篇
排序方式: 共有9498条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
《经济师》2019,(3)
随着国家经济结构的调整,一些民企经营情况不好,累计亏损大,资产负债率高,财务状况不佳,筹集资金困难,原因之一是企业以股东借款方式投入的资金计入负债,无形中自我提升了资产负债率水平。现在面临经济下行的压力,想要依靠企业实现利润弥补亏损已经无望,让股东增资的可能性也不大,向银行贷款融资也面临困难,如何能够改变现状,采用一种"自我修复功能",即用股东债权弥补以前年度亏损,变负债为股东权益,通过调整负债权益结构,降低资产负债率,提高银行贷款融资的可能性,扭转被动局面,为企业突出重围、走出困境,找出一条出路。  相似文献   
2.
3.
应采 《英才》2020,(2):100-100
2019年是公募基金充分展现专业能力的一年。作为行业内老牌大公司的领军代表,易方达凭借全面、均衡的投资管理能力给投资者带来了丰厚回报。据银河证券统计,截至12月31日,全部开放式基金各类型冠军中,易方达独占5只,另有8只产品摘得分类亚军(已剔除债券类产品非A类份额及战略配售基金)。其中易方达消费行业等多只权益基金获得分类冠亚军且收益率均在70%以上,偏债混合型冠军易方达安盈回报收益率高达44.54%,指数增强型亚军易方达上证50指数增强为投资者贡献的超额收益率高达17.52%。同时,易方达标普信息科技、易方达原油也分别凭借47.61%和30.84%的收益率成为QDII股票基金冠军、QDII商品基金亚军。  相似文献   
4.
从企业家生涯最危急的时刻中解脱出来,郭为将打造自己的强硬一面  相似文献   
5.
有益的尝试     
杨有红 《新理财》2004,(6):38-39
按<企业会计制度>和相关准则、规范的规定,国有资产授权经营管理的企业、股票上市的企业、需要编制合并会计报表的外贸企业及需要对外提供合并会计报表的其他企业,在对外提供会计报表时必须编制合并会计报表;除上述以外的企业,管理当局认为有必须编制合并报表的,也可以编制合并报表.随着做大做强这一理念和企业集团化趋势的蔓延,合并报表越来越成为集团化企业必须提供的公共产品和报表使用者决策不可替代的信息源.  相似文献   
6.
《上海小企业》2003,(4):28-28
上海裕生企业发展有限公司座落于长江入海口——崇明岛的东端,其前身是创建于七十年代末。专业生产漆包围绕组线.PVC绝缘电线电缆的裕安电工线材厂。经过二十多年的发展.相继建立了上海裕安电工器材厂、上海裕丰电工材料厂、上海裕生电磁线厂、上海顺裕电工线材有限公司、上海荣裕合金电器成套厂等五家企业,1996年组建裕生企业发展有限公司,1997年在青浦区设立子公司——上海裕生特种线材有限公司。  相似文献   
7.
8.
9.
针对转型期国有控股集团公司因为国有资本所有者缺位而导致在股东单边治理模式下子公司治理失效问题。本文认为应该引入职工这个治理主体。并重构了一个子公司治理模式——国有股东导向下的职工治理模式。  相似文献   
10.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号