科技型中小企业承担财政专项课题的财务管理原则及方法探讨

科技型中小企业在我国国民经济中占据重要地位。近年来，随着国家政策不断强化、扶持力度不断加大，科技型中小企业的发展空间越来越广阔。科技型中小企业高质量发展的重中之重是科研活动的开展，而企业财务管理工作的成败又与科研活动能否顺利开展相辅相成。规范财政专项课题财务管理工作对于科技型中小企业意义重大，影响深远。本文以科技型中小企业财政专项课题财务管理为研究对象，深入剖析了科技型中小企业承担财政专项课题的背景、意义，阐述了其财务管理所面临的风险与挑战，并探讨了相应的财务管理原则和方法，以供参考借鉴。     

论社会本位原则在我国反垄断法中的运用

《反垄断法》一经出台便成为了市场经济条件下保证正当竞争的重要武器。然而，由于《反垄断法》出台时间短、实施实践少，该法亟待完善。《反垄断法》属于经济法，社会本位原则是经济法的基本原则，是我国经济法的思想基础和价值导向。从社会本位视角出发，分析我国《反垄断法》中的相关条款和案例，对其应用做出分析和解读。     

城市新区产城融合发展模式与实施路径

随着我国经济的发展和社会的进步,我国的工业化进程和城市化进程都逐渐加快,而这两个进程在不断地融合推进,二者可以说是共生共灭。但这种产城融合发展模式在全国各地出现的形式不同,产生的背景也不同,所以最终我是也不尽相同。这种产城融合发展模式分为三种类型,第一种是唇齿相依类型,第二种是若即若离类型。第三种是天涯海角类型。但这些类型都很难真正的实现产城融合发展。不管是唇齿相依模式,还是若即若离模式,或者天涯海角模式,这些模式的产城融合发展模式都不能完全的实现科学的依据和正确的发展途径。在我国的新城开发区,老城开发区和农村小城镇等不一样的地域都有着不一样的产城结合形成背景和发展的模式。文章根据各地不同的地域模式和产城融合发展不同的三种模式分析新城开发区,老城开发区和农村小城镇应该走什么样的发展道路。最终得出结,论新城开发区应该走效率和质量同等的空间型产城融合发展途径,而老城开发区应该致力于产业升级和结构优化的途径,农村小城镇途径应该是与产业群相结合,最终实现城乡一体化的产城融合发展途径。走城乡一体化的路径不仅可以解决农村最根本的三农问题,而且也可以使城市与农村相结合,形成完整的产城融合道路,最终让农村与城市之间的隔阂被打破,使地域的资源,更能够得到共享。     

企业全面预算管理的原则和思路

近些年来我国的电力市场进行了深刻的改革,电力企业的战略目标更加的多元化。这就需要电力企业增强全面的预算管理、全方位提升预算管理的水平,这对于应对市场环境变化、提升电力企业竞争力、实现企业的战略目标具有非常重要的意义。本文主要介绍电力企业进行全面预算管理的原则以及思路,希望能够对相关人士有所帮助。     

事业单位绩效工资激励问题研究

事业单位作为我国公共服务机构的代表,为人民生活提供各方面的公共服务,所以事业单位提供的公共产品及服务的质量好坏直接影响到人民的生活水平,并影响人民对政府工作的满意度和信任度。随着目前我国事业单位绩效工资制度的改革推进逐渐深入,我们有必要研究绩效工资激励制度实施以来的效果如何,了解是否依然存在一部分问题需要改进。只有完善的绩效工资激励制度才能够真正有效调动起事业单位人员工作的主动性与积极性,提高事业单位提供服务与产品的质量与效率。     

基层部队装备在役考核组织实施方法研究

当前,装备在役考核还处于探索起步阶段,针对基层部队在役考核"考什么""怎么考"等问题进行了思考,主要从在役考核准备、组织实施、总结分析三个方面阐述基层部队如何组织实施装备在役考核,为下一步基层部队开展装备在役考工作提供了理论依据.     

暖通空调设计常见通病探讨

在建筑工程建设过程中,暖通空调设计是极为重要的内容,对于保障建筑工程作用发挥有着至关重要的作用.在实际设计过程中因为受到各方因素的影响而导致暖通空调设计通病的存在,严重影响到整体暖通空调运行的效果.所以务必要加强对暖通空调设计常见通病的深入分析,进而采取有效应对措施,确保建筑暖通空调设计的较高质量.基于此,文章对建筑暖通空调设计相关原则进行了详细分析,进而对其常见通病进行了全面分析,并对加强暖通空调设计质量控制相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高建筑暖通空调设计水平提供有益参考.     

基于“3PM”理念的企业薪酬体系设计

薪酬管理作为现代企业人力资源管理六大模块之一,直接关系到员工工作的积极性与企业的长远发展。随着人口红利的逐渐消失,薪酬也成为了企业的"心愁"。本文从"3PM"(由职位、能力、绩效、市场的英文单词首字母构成)薪酬理念出发,阐述四个指标的特征、设计基本原则、内在逻辑及各阶段须完成的工作内容等,为解决企业"心愁"提供理论借鉴。     

设计部门现场管理的建设方案与实施

开展现场管理是提高企业管理水平、提高生产效率、提升产品质量、提升人员素质的有效途径.本文针对设计部门现场管理的建设思路与目标、实施过程进行了研究与实践,取得了良好的效果,为设计部门现场管理与建设提供了参考.