浅谈当前水产养殖治病用药的存在问题

<正> 在水产养殖过程中,人们开始逐渐认识到防病治病的重要性。大多数的养殖户都会在水产疾病多发季节采用各种药物预防疾病的发生和流行。一旦养殖品种发病,基本上也可以采取措施进行药物治疗,控制病情,挽回损失。但是,我们发现,当前人们在水产养殖防治疾病用药过程中存在着较多问题,严重影响了养殖品种的正常生长和安全用药,以致影响水产品的质量安全。其主要表现     

防治鱼病用药六忌

<正> 养殖的鱼在发病期间,必须用药物进行防治。为了提高防治效果,防止造成死鱼现象,在用药时有六忌: 一忌不对症下药。硫酸铜、硫酸亚铁、漂白粉、敌百虫和高锰酸钾等,是防治鱼病的常用药。但不能不论鱼生了什么病,都用这类药物。应该先对鱼病进行诊断,准确确定鱼病后,再对症下药。这样,才能做到药到病除。有些鱼病可以用大黄、仙鹤草、草蒲、松针叶、樟树叶、苦楝叶等中草药防治的,可尽量用中草     

对症下药 铲除质量病灶——摩托车乘员头盔小型企业产品质量不合格原因及改进措施

随着人民生活水平的提高,摩托车拥有量的增多,头盔市场需求量不断增大。尤其是近几年来随着东南亚、欧盟、非洲、美国等外贸订单的直线上升,头盔生产企业越来越多,产量越来越大,形成了以浙江、广东、河北为主的三大生产基地。其产品质量达到或超过国际同类产品水平,但是发展很不平衡,中小企业尤其是小型企业质量意识和品牌意识较差,偷工减料现象非常严重,产品质量合格率非常低,已严重影响到人民群众的生命安全。为保障群众的生命安全,在国家质检总局的安排部署下,河北省产品质量监督检验院于2001年、2002年和2005年的第4季度对摩托车乘员头…     

《控脑》

消费者不是上帝，本书把消费者请下了神坛。在作者看来，营销不是跟在消费者后面亦步亦趋，那是尾巴主义，而是把营销人员转换为职业医生，根据病情来对症下药。这样营销就成为一场营销人员制定规则的游戏。对于消费者，不仅了解他们、洞悉他们，还要从感情的角度去控制他们，这就是中国式营销的成功密码。控制是个危险的词，如何把握其中的度，考验的是营销人员的价值观。     

治理民企财务造假应对症下药

随着我国经济体制改革的不断深入，民营经济迅速发展，特别是中小民营企业规模不断膨胀，日渐成为国民经济增长的重要组成部分。但由于诸多原因，许多民营企业财务会计工作管理混乱，提供的会计信息严重失真，急需采取针对性强的治理措施。     

当“住有所居”成为全党意志时调控路径更显从容有序

当政府抛开了"头痛医头、脚痛医脚"的宏观调控,而从行业自身的战略发展方向找问题、究病因,进而对症下药,那么房市的"和谐发展"也就指日可待了。     

坚持商业可持续融资

记者:王君先生,您能分析一下中小企业融资难的主要原因吗? 王君:目前世界对于融资难的原因基本上有共识的,比如由于小企业贷款的规模小,因此缺乏规模经济,商业银行处理一笔小的贷款申请所需要的成本和处理一笔大的贷款成本是相似的,这就造成商业银行愿意做大客户的事实,中国的银行是这样,外国的银行也是这样.从企业角度来说,他们信息不透明,企业有三本账,一本对付税务局,一本对付政府部门,还有对付股东的等等,这说明小企业的财务报表是不真实不可靠的,商业银行依据这些财务报表做出的决策往往导致不良贷款的上升.还有一个往往被忽略的就是公共基础设施,现在需要政府制定的是金融政策,会计制度、审计制度,司法制度、债务登记制度,征信体系等等,这些方面在中国目前无论是政策的讨论还是理论的论述没有太大差异,但是,在这些原因基础上提出的解决办法相差甚远,存在的问题很多.     

房奴是怎样“炼”成的

治病要对症下药，解决问题也要找出问题的根源。要想消除房奴的困扰，势必要查清楚现象背后隐藏的本质。那么，房奴究竟是怎样“炼”成的？本刊记者为此采访了有“地产教父”之称的邓与周房地产经纪有限公司总裁邓智仁[编者按]     

积极探索“和谐执法”的新路子

执法方式简单化、随意化,案件办理不公开、不透明,执法对象不理解、不配合……上述情况在执法部门可谓屡见不鲜,已成为当前执法工作的"痼疾"。山东省烟台市质监局在广泛调研和科学论证的基础上,因地制宜地开出了"治病药方",即用"和谐执法"理念实践活动对症下药,最大限度地提高执法工作的公正性、规范性、艺术性和文明性,克服执法工作的片面性、随意性、简单性和武断性,切实达到执法程序公开化、执法行为规范化、执法监督制度化这一目标。他们的做法引起了很多人的关注与思考。然而,对"和谐执法"这一提法,也有不同意见。有人认为,执法注意"和谐"没错,但执法最重要的是要规范和严格,真正依法办事。这种观点同样值得我们思考     

我投资，你节能

中国大自然控股集团正经历着这样一个“节能手术”：今年5月,以合同能源管理的形式,由浙江若普能源科技有限公司承担全部近3000万元的技术投资,对该集团旗下的针织厂及科纺染整公司实施整体节能改造。在对导热油燃煤锅炉、变配电系统等能耗现状“对症下药”之后,两家子公司节能率将达到30％,年节约用电超过1000万千瓦时。至此,中国大自然控股集团没有投资一分钱,每年光是能源开销就可以省下1300万元。