要用30%时间和你的员工聊天

一个企业的杰出与否，企业能否真正百年长青，在产业或者市场出现转型的分水岭的时候，企业的发展往往取决于它的领导，而不是单纯的企业制度。一段时间以来，不管是在市场上还是在商界中，似乎企业制度才是万能药，领导只是其中的一块砖头，这种非此即彼的方式，在肯定制度的同时否定领导人的平庸与睿智之间的差别。是不可取的。     

准确定位目标规范经济责任评价

领导干部经济责任审计必须以财政财务收支审计为基础虽已形成共识，但实务中还存在把该项审计视同于一般性常规审计，将审计重点放在传统的查错纠弊为目标的合法合规性审计上，审计面过窄，不足以充分界定领导干部的经济责任，出现审计目标难以把握、定位不准的现象。所以要针对政府领导与部门单位领导岗位法定经济责任职责     

铸造金的人格 严守铁的纪律

通过整肃行风行纪活动的学习和思考，我想起黄炎培先生对学生提出的“金的人格，铁的纪律”要求，对此十分感慨。我想，共产党员的道德品质和行为准则就应该是金的人格、铁的纪律。每个党员、每个党员领导干部如果都能时刻以“金的人格，铁的纪律”作为座右铭来严格要求自己．弘扬求真务实的精神，抓好作风建设，就一定能够开创工作新局面。     

谈谈违规的成本

银行员工每个岗位都是一项资源的配置，员工在岗位上履行操作规程，遵守规章制度，是对资源配置的充分利用，以实现银行效益。若员工违反规章制度，资源配置会产生负效益，给银行带来损失。这里指的损失，就是违规成本。既然有损失，就得补偿，谁是最终的“买单者”，银行还是违规者?值得研究。     

信贷风险经理制度之我见

农业银行自2000年实施信贷新规则、建立信贷新文化过程中，推出了信贷风险经理制度。其目的是风险经理与客户经理发挥相互制约、相辅相成的内控作用。     

一日三省

《论语》“学而第一”篇：曾子日：吾日三省吾身，为人谋而不忠乎7与朋友交而不信乎？传不习乎？     

财务人员,为角色转换准备好自己

前些时,公司邀请了家国际著名的咨询公司来重新对组织架构进行规划,期间要求各部门更新描述自己若干年前设定的岗位职责.联想到现在工作的重点,通过与公司高层及咨询公司沟通,我完成了自己岗位职责的描述.做为家合资企业的财务经理,我真切地感受到财务管理的职责正在发生变化.     

掌握全局

过往从事中层会计工作的财务总监只集中关心数字，但时至今日，他们的工作范围扩大了，担当的角色更为重要。本文阐述了这个岗位职责的转变，以及香港会计师公会将怎样协助会员发展这方面的技能及富有挑战性的工作。     

副职领导干事创业的艺术

副职领导岗位职责的特殊性,决定了副职领导方法和领导艺术的特殊性。领导工作实践证明,牢固树立以“干”为本的思想观念,始终保持奋发有为的精神状态,尽心竭力干事创业,这既是对副职领导的基本素质要求,也是副职领导提升自身领导力的重要抓手。