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按照江苏省工行事后监督改革试点的要求,南通工行紧紧围绕核算一体化和会计流程再造的总体改革目标,从2002年9月开始着手进行事后监督改革,并取得初步成效。1.改革前的基本情况(1)改革前,事后监督处共有48人(其中业务监督员40人),日均业务量4.5万笔,日人均工作时间7.5小时,每小 相似文献
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2006年12月25日,中国工商银行对外宣布,其牡丹信用卡在国内率先突破1000万张的发卡量和1000亿元的消费额.在中国的信用卡产业发展史上,此举无疑写下了具有里程碑意义的浓墨重彩的一笔.同时,能在硝烟四起的2006年国内信用卡市场中突出重围,取得如此令人瞩目的成绩,其背后也必定会有某些独到的经营秘笈.为探询个中奥秘,记者于近日走访了中国工商银行牡丹卡中心总裁李卫平先生. 相似文献
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艺无止境。任何一种高境界都只是相对于比它低的境界而言,境界之上更有境界。悟了道,得了境界之后,还要不断地实践,修正自己的见地和行为,以至忘我忘境,否则如果从高境界中落下来,又变得不自然。不以境界为境界方是真境界,没有境界的境界诚为大境界。做事学艺大凡有个渐进次第,经过不同的阶段,最后臻于化境而炉火纯青。学 相似文献
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"缺氧不缺精神,海拔高追求更高",似乎没有什么能比这两句话更贴切地形容工行青海分行人。尽管机构少、人员少,但是在服务柴达木循环经济试验区建设中,中国工商银行青海分行的"小体格"迸发了大能量。当记者横穿柴达木盆地,在一往一返间,见识了青海极致荒凉下的极致美丽:一边是茫茫戈壁,连绵群山,百里不见人烟;一边是青青草原,无垠碧湖,一片生机盎然。高原上的青海,就是这样一个有着极致的矛盾和反差的 相似文献