年薪制“两次喊停”告诉我们什么？

6年来,国企经营者年薪制改革两次因故受阻,这其中存在一些亟待解决的深层次问题。要理性认识年薪制改革当前的目标和作用,认识这一改革的艰巨性和长期性,突出重点,化解主要矛盾,推进年薪制改革顺利进行。     

经营者年薪制实行过程中的若干难题探讨

目前 ,我国关于国有企业经营者年薪制具有可操作性的研究不足 ,因而现实中的诸多问题至今没有解决。文章结合一些省、市的实际做法 ,对经营者年薪制实行过程中的几个难点问题 ,提出了自己的解决建议。     

国资委的“年薪路线图”

国务院国资委主任李荣融提出，2004年深化国有资产管理体制改革的总体思路是：“加快改革步伐，调整布局结构，力争在国有资产管理体制改革的一些重点难点问题上有新的突破。”在此基础上。李荣融进一步针对年薪制改革指出：”2004年要在中央企业普遍实行负责人年薪制。国资委确定了稳健开局、分步推进的工作思路。起步阶段主要是从企业     

“四薪”话题引发四大悬念

薪金，作为工薪阶层的基本收入，关乎每个人的切身利益。在今年“两会”上，关于薪金的话题成为争议热点。公务员该不该加薪在国务院公布今年７月将对我国公务员加薪的计划报告后，全国人大代表、云南省委书记白恩培在审议政府工作报告时表示：“公务员涨工资一定要慎之又慎！”白恩培认为，给公务员加薪来提高公务员工作积极性以避免“跳槽”和拉动消费，这两个目的都难以达到。因为，“在东部地区，涨几十元工资对公务员没有多大吸引力，想跳槽的还会跳槽；而在西部地区，即使不加工资，人们还是拼命往公务员队伍里挤”。而拉动消费需求，…