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<正> 从一定意义上说,零售企业之间的竞争也就是对商业人气的争夺。人气聚则企业兴,人气散则企业衰。为争得人气,商家们不惜搜肠刮肚、手段使绝。然而由于争夺乏术,许多企业成为人气争战中的输家,眼见着人气日稀,货老仓中。 人气竞争的日益激烈起因于市场商业人气资源的稀缺性日益凸显。 市场上的商业人气数量的确有些弹性,若将之比作一块蛋糕,那么由于各种因素的影响,这块蛋糕有时会大点,有时则小些。但在任何时候,这块蛋糕不会无限大,其大 相似文献
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陈云岗 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(6X):3-4
超级市场店铺地址选择的成功与否,对于超市的经营情况有着举足轻重的作用。成功的店铺选址能够使超市拥有稳定的消费群,实现可观的经济效益。本文从选址的实地调查、地形位置、超市店面与道路关联性、顾客接近度、超市选址禁忌及综合考虑条件等方面简要分析了超市如何选择一个优良的店址,对于零售业的经营管理活动具有一定的理论意义和实用价值。 相似文献
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经营便利店除了要考虑店址、经营项目、店内结构布局和商品摆设外,进货也是经营管理的一个重头戏。通过严格控制和把握好商品进货关,在此基础上获得可观的经营利润,这是零售业共有的特点,便利店也不例外。 相似文献